[경영] 2001년 이후 경영의 현 정세

등록일 2002.11.21 MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 500원

목차

1. 이념에 살고 이념에 죽고
1> 성공적인 경영사례
(1) Percy Barnevik 아래서의 ABB의 주목할만한 성적
2) 델
㉠ 델 컴퓨터사의 시작
㉡ 인터넷 점포의 개설 배경
㉢ 델 컴퓨터사의 직판모델(Direct Model)
㉣ 네트워크 조직
㉤ 아웃소싱 전략
㉥ 일대일 마케팅: 맞춤 식 고객 서비스(Customization)
㉦ Dell Premier Pagessm: 엑스트라넷을 통한 고객관리
㉧ Dell Plus: 신뢰경영
㉨ 지속적인 고객조사
㉩ 찾아가는 서비스: E-Support-Direct 서비스
㉪ Dellnet
2> 경영자들의 갈망
(2) 피터 드러커의 경영서
3> 경영 학습에 투자하는 비용과 사람들
(1) 경영이 요구하는 학습
㉠ 크리스 아지리스와 도널드 쇤의 학습 공동체
㉡ 피터 센지의 제5원칙
2. 새로운 가치를 찾아서
1> 직장 생활
(1) 사라진 충성심
(2) 문제점
(3) 재래식 직장 생활의 매력
2> 직원이 요구하는 가치관
3. 기업의 도덕성
1> 기업의 도덕성이 건전한 것인가에 대한 의문의 여지
2> 기업을 장수하게 해주는 것이 무엇인가?
3> 문화 / 환경친화경영 (Culture / Enviornment Management)
4. 확실성에서 혼돈으로
1> 주어진 시장 정보하에 결정의 기로에 놓인 경영자
2> 혼란의 배태기
3> 불확실성의 시대에 존재하는 경영인들이 지향해야 할 점은?

본문내용

1. 이념에 살고 이념에 죽고

경영은 오늘날 세계 경제와 사람들에게 중요한 영향을 끼친다. 그러나 오늘날 많은 경영서적 들이 나오지만 어느 정도의 일치성을 감지할 수 있을 뿐 정확한 방향을 제시해 줄 순 없다. 그러나 어느 정도의 경쟁력을 지니기 위해서는 어떤 책이든 Percy Barnevik 아래서의 ABB의 주목할만한 실적을 신선하게 해석해야 한다. GE의 잭웰치의 찬사와 분석의 대상이다. 댈은 다룬 e-비즈니스 업체들이 중간상인들을 끼어 넣는 가운데서도 그들을 배제시켰다. 그리고 도요타는 항상 한 걸음 앞서서 따라잡기 어려운 경영을 한다. 우리 조는 이런 모범기업들의 경영 전략과 가장 최신 경영을 가까이 접근한 피터 드러커에 그리고 학습공동체 개념에 대해서 조사해 보았다.
> 성공적인 경영사례

(1) Percy Barnevik 아래서의 ABB의 주목할만한 성적
거대기업은 관료주의와 경직성으로 인해 시장변화에 대한 대응능력이 현저하게 뒤떨어지게 된다. 그러므로 대응능력을 높이기 위해 다수의 독립적인 기업으로 분할하고, 분할된 기업들은 하나의 네트워크로 묶어 거대기업의 효과도 얻고자 하는 경향을 보이고 있다.
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