[생산관리] 생산관리

등록일 2002.11.21 훈민정음 (gul) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

■ 생산관리와 생산전략
■ 레포트의 목적
■ Star Craft 설명
■ 스타크래프트를 선택한 이유
■ 업종 선택 및 분석
■ 전략에 따른 생산관리
- 프로젝트 관리
■ 마케팅 기법
■ 유닛생산을 위한 건물 상관도
- 생산시스템
■ 맺음말

본문내용

■ 생산관리와 생산전략
1. 생산관리의 정의 : 넓은 의미에서 생산관리란 제품과 서비스의 생산을 효과적,효율적으로
관리하는 것이다.조직에서 제품과 서비스의 생산은 생산기능이 담당하고 있다. 따라서
생산관리란 생산기능의 효과적, 효율적 관리라고 볼 수 있다. 즉, 생산관리란 마케팅,
재무, 인적자원관리 등과같은 기업의 기능적 영역의 하나인 생산기능(operations function)
을 다루는 경영학의 한분야이다.
2. 생산관리의 목적
- 생산목표는 원가(cost), 품질(quality), 납품(delivery), 유연성(flexibility)가 중요
- 이상적 생산활동: 낮은 원가+높은 품질+신속한 납품+높은 유연성
.원가: 원가/비용 최소화 => 자본집약적 대량생산 > 유연적 생산
.품질: 품질이란 제품/서비스의 가치, 탁월성, 규격일치성, 고객이 느끼는 유용성;
품질 중점생산 => 설계품질과 적합품질 모두 강조
.납품: 고객이 원하는 시간/장소에 제품/서비스를 인도할 수 있는 생산 능력
.유연성: 수요의 양적/질적 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력
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