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소개글

Ⅰ. 경력개발의 개념경력개인이 평생동안 가지게 되는 경험의 과정, 한 개인이 지나 온 직무의 경험과정경력개발경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 경력을 개발하는 활동[ 경력과 경력개발] 경력개발경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 경력을 개발하는 활동경력계획경력목표경력개발경로피드백- 경력관리의 3요소경력개발의 목적1. 개인과 조직의 생산성 향상 2. 인력의 진부화, 구식화 방지(동기유발)3. 이직과 인사비용감소 4. 미래 새로운 직무환경에 대한 대비경력개발의 목적. 경력개발의 개념[ 경력과 경력개발] Ⅱ. 경력개발의 원칙[ 경력개발의 원칙] 적재적소배치승진경로경로기회 개발후진양성적재적소배치의 원칙종업원의 적성, 지식, 경험과 조직목표달성에 필요한 직무의 조화

목차

Ⅰ. 경력개발의 개념
Ⅱ. 경력개발의 원칙
Ⅲ. 경력개발 제도
Ⅳ. 사례(LG전자)
Ⅴ. 시사점 및 향후 과제

본문내용

구성원 자신이 직무내용, 적성여부, 전직희망 등 기술, 정기적 신고
직무수행 능력의 발휘도 등을 단계적 평가, 이를 기준으로 경력관리
담당직무를 순차적 교체함으로써 기업직무의 전반을 경험, 이해
구성원이 경력목표와 발전방안을 찾기위한 2~3일 워크숍
개인별 능력평가표를 데이터베이스에 저장, 필요시 검색, 선발
전문화된 일반관리자를 양성하기 위한 체계
경력상담과 경력계획 워크숍
기능목록제도
전문보직경로제도

Ⅲ. 경력개발제도
[ 경력개발관리의 제도]

Ⅲ. 경력개발제도
106개 기업을 대상으로 한
직원 경력개발제도에 대해 조사한 결과
(07년 4월 기준)
[ 경력개발관리의 제도]

Ⅲ. 경력개발제도
[ 경력개발제도의 성공요인]
조직 비전과 개인 비전의 조화
최고 경영자의 관심과 지원 필수
관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발
제반 인사제도와의 연계성 확보
지원 시스템 구축

기존 경력개발제도에 대한 임직원 설문조사 및 동향파악을 통해 문제점 도출
“土”자형의 육성방향 채택

참고 자료

없음