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글로벌전략의 수립PLANDOSEE환경분석전략수립전략실행경영관리미래예측글로벌경영이란?새로운 국제무역질서글로벌 금융환경정치적 문화적 환경글로벌전략의 수립수출과 계약을 통한해외사업운영해외직접투자국제합작투자와 전략적제휴해외인수합병글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리글로벌제품개발과마케팅활동의 조정생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정글로벌경영활동의 재무적 회계적 통제다국적 기업에서 초국적 기업으로전략수립글로벌전략의 수립PLAN

목차

없음

본문내용

B. 어디에 –가치사슬
각각의 가치사슬활동들을 세계 각국의 어느 곳에 배치를 할 때 가장 효율적으로 생산할 수 있을 것인가를 분석 할 수 있게 해줌

세계시장의 포트폴리오 매트릭스
전략적 시장이란?
시장규모가 크고 이익을 얻을 가능성이 높은 시장
글로벌 고객의 모국과 고객이 활동하는 주요 국가
경쟁기업의 내수시장
기술혁신이 많은 시장

<중략>

글로벌 전략과 국가별 전략
조정이란 본사와 자회사 또는 자회사간의 정보의 공유, 책임과 권한의 할당을 의미한다.
국제전략의 비교

다국적 기업의 유형
Perimutter의 다국적기업 유형

PLAN
환경분석
넓은 국초, 9억 인구로 거대한 잠재력
상류층 4천만, 중산층 2억 5천만 충분한 구매력
라오정부의 개방정책
1,500cc 이상급의 중형차생산 처음 허가
자동차수요 약 70만대로 예측
다른 자동차 메이커간의 경쟁이 매우 격화될 것
DO

참고 자료

없음