[물류관리] 한국 기업의 제3자 물류현황 및 전망

등록일 2002.11.20 한글 (hwp) | 25페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 제3자물류의 개념 및 발전전망
1. 제3자물류의 개념
2. 제3자물류와 관련 개념과의 관계
3. 제3자물류의 여건변화
4. 제3자 물류업에서의 지식경쟁력의 중요성

Ⅱ. 국내 제3자물류시장의 현황 및 특징
1. 일반사항
2. 초기 사업형태
3. 허가·등록 업종
4. 시장전망 및 발전방향
5. 서비스 및 경영전략
6. 취급품목 및 서비스지역
7. 운송수단 및 물류시설 운용 능력
8. 주요 능력
9. 종합
Ⅲ. 해외 제3자물류시장의 현황 및 특징
1. 해외 제3자물류 현황
2. 해외 제3자 물류시장의 동향 분석
3. 해외 주요 제3자물류업체의 특징

Ⅳ. 제3자물류시장의 활성화 방안
1. 정보화 및 표준화의 강력한 추진
2. 물류업체의 대형화 유도
3. 법·제도의 개선
4. 물류 전문인력 양성

Ⅴ. 2001년 물류 산업 총결산
1. 물류정책
2. 물류정보통신
3. 물류기기

본문내용

Ⅰ. 제3자물류의 개념 및 발전전망

1. 제3자물류의 개념

제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인(Supply Chain)상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한다. 일반 물류업과 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합 물류서비스를 제공한다는 데 있다. 여기서 제3자란 상품 거래의 당사자나 상품의 소유자가 아닌 제3자의 입장에 있는 기업을 뜻하며, 제3자 물류는 계약에 기반을 두기 때문에 계약물류라고도 한다.
화주기업이 제3자 물류를 도입할 때는 통상 수 개의 물류업체로부터 제안서를 받아 경쟁입찰 방식으로 최종 물류업체를 선정하며 최종 결정권자는 최고 경영층이다. 또한 화주기업과 물류업체간의 전략적 제휴의 개념인 제3자 물류는 공동의 목표를 가지는 윈윈(win-win)전략을 구사하기 때문에 정보의 교류 및 공유는 필수적이다. 정보 공유는 계약 관계와 함께 제3자 물류를 이루는 가장 중요한 요소로 받아들여지고 있다. 따라서 제3자 물류는 물류전문업체와 화주기업이 물류비 절감과 물류서비스 향상을 공동의 목표로 설정하고 이를 달성하기 위해 양자가 계약을 맺고 정보를 공유하면서 전략적 제휴를 맺는 관계라고도 말할 수 있다.
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