[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론, 리더십 의의와 리더십이론 전개과정

소개글

[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론, 리더십 의의와 리더십이론 전개과정

목차

리더십

Ⅰ. 리더십의 의의와 전개과정

1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 전개과정

Ⅱ. 리더십의 특성이론과 행동이론

1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
1) 직무중심적, 종업원중심적 리더십
2) 리더십의 고려, 구조주도 차원
3) 매니지리얼 그리드이론
3. 리더십행동의 범주

본문내용

스미드(H. L. Smith)와 크루거(L. M. Krueger)는 리더의 특성을 개인적 특성과 사회적 특성으로 나누어 설명한다. 개인적 특성으로는 지식, 육체적 ․ 정신적 정력, 정열, 독창성, 진취성, 상상력, 목적의식, 지속성, 의사결정의 속도 등을 열거하고 있으며, 사회적 특성으로는 요령, 조화, 신뢰와 자제, 권위, 지배와 복종 등의 특성을 들고 있다. 또한 티이드(O. Tead)는 이상적인 리더의 자질로 체력과 지구력, 목적의식과 지도력, 열의, 사교성, 성실성, 기술적 숙련, 결단력, 지능, 교습기술, 신념 등을 들고 있으며, 바나드(C. I. Barnard)는 리더의 특성을 기술적 특성(체력, 기능, 기술, 지각력, 지식, 기억력, 상상력 등)과 정신적 특성(결단력, 지구력, 인내력, 용기 등)으로 분류하고, 성공적인 리더가 되기 위해서는 기술적 ․ 정신적 측면에서 모두 우월성을 지녀야 한다고 주장한다.
스톡딜(R. M. Stogdill)은 오랫동안 꾸준히 리더의 특성에 관한 연구를 계속한 학자로 유명하다. 그는 1班8년 이후에 이루어진 리더의 특성에 관한 연구들을 검토 ․ 분석하고, 리더의 특성이 다음과 같이 여섯 가지의 범주에 근거하고 있음을 밝혀냈다.
(1) 신체적 특성 : 체중, 연령, 신장, 외모 등
(2) 사회적 배경 : 교육, 사회적 지위, 이동성 등
(3) 지능 : 판단력, 결단력, 언변 등
(4) 퍼스낼리티 : 자신감, 진취성, 지배성, 적응성 등
(5) 과업관련특성 : 주도성, 책임감, 성취욕구, 안전욕구 등
(6) 사회적 특성 : 협동성, 인간관계능력, 통합력, 감독능력 등

참고 자료

없음