쇼핑몰 사업 진출 전략
- 최초 등록일
- 2012.05.15
- 최종 저작일
- 2010.07
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소개글
기업 EMBA 과제
목차
유통 환경(Trend) 변화
국내 쇼핑센터(SC) 현황
사업성 분석 및 전략
쇼핑센터 진출 전략
본문내용
쇼핑센터 진출 전략 ? ② Risk Management 강화
Ⅳ
잠재적 기회 포착 + Risk 감소 전략
넓은 부지 및 교통 접근성 용이한
장소 필요
→ 기존 Developer의 경우
개발 부지 매입하여 막대한
초기투자비용 발생
토지 임차제 도입
진입/퇴출비용 절감
상권 변화에 유연하게 대처
Real Option 전략
투자 가능지역 복수 선정후
核테넌트 우선진출
- 사업성 검증후 대규모 투자
쇼핑센터 진출 전략 ? ③ 그룹사 활용 전략
Ⅳ
그룹사 연계 시너지 극대화 전략
기존 Developer의 경우,
입점 테넌트에 대한 협상력 미약
→ 쇼핑센터 구축시 테넌트
교섭비용 과다 발생
유통 및 엔터테인먼트 관련
그룹 계열사 활용 구성 용이
쇼핑센터 진출 전략 ? ④ 차별화 테넌트 개발/육성
Ⅳ
旣진출업체와의 확실한 차별성 부각
차별화 테넌트 부족
백화점, 할인점 입점 업체 및
중소 요식업체 위주 구성
해외 Category Killer 적극 도입
- Toysrus, 카자니아 등
고객 의견 반영 신규 브랜드 육성
협력업체 공동 개발을 통한
Win-Win 실현
Family Total Care Center 구축
- 가족 단위 위락시설 도입
젊은층 위주 테넌트 구성으로
가족 동반 고객 흡수 미약
참고 자료
없음