리더십의 개념과 유형

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목차

1. 리더십의 개념

2. 리더십의 유형

본문내용

리더십에 대한 사전적 의미를 살펴보면 리더십이란 ‘집단적 기능의 하나로 집단구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용’으로 정의하고 있다(한글학회. 1992). 리더십에 대한 조작적 정의는 연구자의 목적에 따라 크게 달라질 수밖에 없다. 연구자의 목적은 리더를 확인해 내기 위한 것일 수도 있고, 그들을 훈련시키기 위한 것일 수도 있으며, 그들이 하는 일을 발견해 내기 위한 것일 수도 있다. 또한 그들을 선발하는 방법을 결정하기 위한 것일 수도 있으며, 그들이 어떻게 하면 효과적이 되는가 하는 이유를 발견하기 위한 것일 수도 있다.
여러 학자들의 개념을 종합해 보면 리더십의 개념은 조직목표-조직구성원-비전-구성원의 자발적인 노력(몰입)-조직의 목표달성이라는 핵심단어들로 귀결되어 진다. 즉, 특정의 집단이나 조직의 목표달성을 위해 조직 구성원들에게 비전과 나아가야 할 방향을 제시함으로써, 구성원들의 자발적인 몰입을 유도하여 집단이나 조직의 성과를 창출함으로써 궁극적으로 조직목표를 달성하고자 이끌어 가는 과정이나 영향력이라 정의될 수 있을 것이다(하용규. 2003).
이 같은 관점에서 리더는 권력을 가지고 그것을 사용하여 다른 사람들의 행동변화에 영향을 미치는 사람으로, 리더십을 목표달성의 수단으로 보고, 리더는 집단구성원들을 도와 그들의 목표와 욕구를 성취, 충족시키는 사람이라 할 수 있다.

참고 자료

없음