보건사업기획

소개글

보건사업기획에 대해 요약 정리한 레포트입니다.
교수님께서 수업하신 내용 중심으로 요점만 간결하게 정리한 것입니다.

목차

[1] 기획의 정의와 특성
1. 기획의 정의와 구성요소
2. 기획의 특성
3. 기획의 필요성
4. 기획의 종류
5. 기획의 과정
6. 보건사업의 문제와 기획을 통한 해결

[2] 현황분석
1. 현황 분석의 목적
2. 현황분석의 내용

[3] 우선순위 결정
1. 절대적 기준을 사용하는 방법: BPRS(Basic Priority Rating System)
2. 상대적 기준을 사용하는 방법: 황금 다이아몬드(golden diamond) 방식
3. 기타 방법

[4] 목표설정
1. 목적과 목표
2. 목표의 위계에 따른 분류
3. 목표 수준(목표치)의 설정
4. 목적 및 목표 설정을 위한 유의사항

[5] 보건사업의 표적 집단 선정
1. 시장세분화
2. 표적 집단의 결정

[6] 전략개발
1. 전략의 종류
2. 전략개발을 위한 유의사항

[7] 사업 평가
1. 평가의 정의, 목적 및 기본 영역
2. 평가의 유형
3. 사업의 단계별 평가의 초점
4. 평가 지표

# 보건사업의 논리적 모형(Logic Model)
1. 논리적 모형이란?
* 보건사업의 논리

본문내용

4. 기획의 종류
1) 범위에 따른 분류
-전략 기획(Strategic planning): 종합적, 통합적 기획. 조직의 비전과 미션에 입각하여 사업별, 부서별로 우선순위를 정하고 가용자원의 한계 하에서 사업들간의 조정 꾀함
-사업 기획(Program planning): 사업부서에서 작성하는 단위사업들의 목적과 목표, 사업 활동에 대한 기획. 철학ㆍ장기전망 같은 기본방향 결여. 전략적 기획이 선행되어야 함. 기획의 초기단계에서는 기획경험을 제공
-실행 기획(Operational planning): 사업의 실행을 위한 예산, 일정, 담당자의 역할에 대한 기획

2) 기획의 대상에 따른 분류
-물리적 기획: 도시계획, 토지이용계획과 같이 공간 및 자연을 개발하고, 공공편익을 증진하기 위해 수립하는 기획
-경제기획: 경제의 성장과 균형발전, 안정화 등을 위한 기획
-사회기획: 계층과 지역 간의 부의 불균형을 해소하고, 국민 복지를 증진하기 위한 기획
-행정기획: 조직을 효율적으로 관리하고, 목표를 효과적으로 달성하기 위해 수립하는 기획

3) 기획을 위해 사용하는 수단에 따른 분류
-규제적 기획: 바람직한 상태를 기술하고, 승인된 범위나 한계를 벗어나는 개인적인 의사결정이나 행동에 규제. 공권력이 요청되며, 각 지방의 종합기본계획, 환경 규제, 소비자 보호를 위한 규제 등
-배분적 기획: 바람직한 목표나 활동을 자원공급을 통해 유도. 유인에 의존하는 기획. 조세혜택
-예시적 기획: 확실한 정보와 분석, 미래에 대한 정확한 추계, 대안적인 기준의 제시 등을 통해 목표를 달성하고자 함. 당사자들의 기획과정에의 적극적인 참여가 필수적

참고 자료

보건사업기획 배상수 저 계축문화사