두산그룹 보고서

소개글

두산 그룹 조직행동론, 인적자원관리 자료입니다.

목차

두산그룹 역사
1. 창업의 대장정(1896~1949)
2. 근대적 경영체제 확립(1950~1969)
3. 수성과 확장의 조화 (1970~1979)
4. 도약과 세계시장 개척 (1980~1995)
5. 구조조정과 성장엔진 발굴 (1996~2006)
6. 글로벌 기업으로의 변신 (2007~)

Ⅱ. 구조조정 배경
1. 구조조정의 필요성
2. 교육훈련제도 확립
3. 두산의 조직문화
4. 경력개발제도 도입
5. 조직혁신

Ⅲ. 1차 구조조정
1. Tri-C Task Force Team 구성
2. 재무구조 개선
3. 음료ㆍ맥주사업 조직 정비
4. 전 그룹 차원의 체중 줄이기
5. 1차 구조조정의 성과

Ⅳ. 2차 구조조정
1. 2차 구조조정 당시의 경영환경
2. 2차 구조조정 내용
3. 그룹 주력사업 재설정
4. 2차 구조조정 성과

Ⅴ. 평가 / 결론
1. 구조조정 평가
2. 가족경영과 공격적 M&A의 위험
3. 두산의 과제 - 지속적 혁신

본문내용

Ⅰ. 두산그룹의 역사

두산그룹은 국내 최초의 근대적 기업으로 꼽히며 역사는 한국 자본주의의 역사와 함께했다. 때문에 일련의 변천과정은 국내 기업의 전형적인 변천사를 보여줄 수 있는 사례로 연구가치가 높다. 아래의 서사는 두산그룹의 모태인 박승직 상점에서 2009년 5월 지주회사로서의 (주)두산 출범까지 100년을 거뜬히 넘는 두산의 연혁과 그에 대한 부연 설명이다.

1. 창업의 대장정(1896~1949)
1896년 서울 종로4가 배오개에서 국내 최초의 근대적 상점으로 시작하여 한 세기를 이으며 두산은 끊임없는 변화와 발전을 거듭해왔다. 1946년 박두병 회장이 ‘박승직상점’을 ‘두산상회’로 개명하면서 그 장을 열게 되었다.




1. 창업의 대장정(1896~1949)

1896년 서울 종로4가 배오개에서 국내 최초의 근대적 상점으로 시작하여 한 세기를 이으며 두산은 끊임없는 변화와 발전을 거듭해왔다. 1946년 박두병 회장이 ‘박승직상점’을 ‘두산상회’로 개명하면서 그 장을 열게 되었다.

참고 자료

없음