[조직론] 이요인이론
- 최초 등록일
- 2002.11.19
- 최종 저작일
- 2002.11
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소개글
전반적인 이론소개와 다수의 의견이 포함되어 있어여
의견을 다른시각에서 보고싶으면 한번 참조해보세여
제의견 1페이지 정도 작성했어여 그럼 ㅃㄴㅃㄴ
목차
1. 이요인이론이란...
2. 이요인이론에 대한 의견 및 비판
본문내용
우선 이요인이론의 가장 핵심이 되는 동기요인과 위생요인을 비교에서 첫 번째 의문점을 가지게 되었다. 동기요인을 통해 직무만족을 가져온다는 주장에 대하여는 반박의 여지가 없었는데 동기요인의 부재가 과연 중립의 입장으로 돌아간다는 데에 의문을 가졌다. 이를 현실적 문제로 부합시키기 위해서 내가 아는 몇 명의 회사원, 공무원과 대화를 해보았는데 동기요인의 부재가 직문의 불만족으로 이어질 수 있다는 것과, 반대로 위생요인의 개선을 통해 직무의 만족, 즉 필요조건이 될 수 있는 것이 내가 내린 결론이었다. 우선 내가 조사한 몇 명의 상황이 Herzberg의 연구를 할 수 있다는 것은 아니지만, 객관적인 상황을 놓고 생각을 해보아도 과연 그럴 수 있을까 하는 의문이 이어졌다. 강화물을 통해서 조직의 사기를 강화할 수 있다는 점을 감안해 볼 때 보수나 회사의 정책과 관리, 동료와의 대인관계 등의 개선을 통해서도 직무만족의 motive가 될 수 있다는 주장이다. 그리고 성취감이 없어지고 작업자체에 만족을 느끼지 못하고 책임과 승진이 보장되지 않는다면 조직원의 사기의 문제와 직결되어지고 이로인해 직무의 불만족을 초래할 수 있다.
참고 자료
▶ 조직행동론 박연호저(2000, 專 英社)