감성리더십

소개글

감성리더십 독후감입니다.(장별 요약, 느낀점)

목차

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본문내용

chapter 1. 나의 감성지수 성장기
이 책의 주인공은 17년 동안 자신의 감정엔 무관심한 채 프로젝트 관리자로서 일을 해왔다. 그 동안 별 문제 없이 그렇다고 특별한 좋은 성과도 없이 무난하게 관리자로서의 임무를 다해왔다. 그러던 중 한 동료에게 “자기 감정에 무심한 것은 위험하다.” 라는 말을 들은 뒤 자신의 감정에 관심을 갖게 되고 나와 타인의 감정을 이해하고 상황에 맞게 적절히 행동하는 것이 리더로서 임무 수행에 큰 도움이 됨을 깨닫는다. 즉 프로젝트 수행에 있어서 ‘감성지수’를 파악하고 이를 활용하게 된 것이다. 여기서 감성지수란 ‘실적 향상을 위해 자신과 타인의 감정을 알고 관리할 수 있는 능력’ 이다. 이후 그는 인간관계, 업무의 생산성, 자기관리 등 여러 가지 면에서 이 전보다 더 큰 성과들을 거두고 감성지수를 적극적으로 활용하여 프로젝트를 수행한다.
chapter 2. 자기인식
리더는 남을 리드하려고 하기 이전에 자신에 대해 먼저 인식하고 파악할 수 있어야 한다. 이것은 자기인식( 현재 자신의 감정을 알고 그것이 자신과 타인에게 미치는 영향을 인지할 수 있는 능력) 없이는 불가능하다. 또한 자기인식은 감성지수의 출발이며 이것은 훈련할수록 계발되는 것이다.
인간은 한 가지 경험에서도 여러 가지 감정을 느끼기 때문에, 인간의 감정은 변덕스럽기 때문에, 자기감정에 대한 접근을 방해하는 어린 시절의 상처 때문에 자기인식은 쉽지 않다. 그렇기 때문에 자기인식 능력을 높이기 위해 여러 가지 노력을 해야만 한다. 여기에는 몇 가지 방법이 있다.

참고 자료

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