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소개글

프리미엄프리미엄맥도날드맥도날드맥도날드contents1980년대 중반 유럽에서 슬로푸드(slow food) 운동을 시작으로 2000년 이후 ‘웰빙’이라는 단어가 등장하면서 여가생활이나 가족 간의 유대, 고기 대신 생선과 유기농산물, 외식보다는 가정에서 만든 음식을 중요시하는 사람들이 늘어나고 있다. 이에 따라 ‘패스트푸드는 정크푸드’라는 인식이 퍼졌고 패스트푸드 자체를 거부하는 움직임이 나타나기 시작했다. 위기를 느낀 패스트푸드업계의 상징 맥도날드는 제조과정의 투명화, 친환경 식재료 사용, 웰빙 메뉴개발, 서비스 등으로 이를 극복하고자 하고 있다.PART 1. 전략분석도입PART 1. 전략분석한국 맥도날드의 역사 및 현황1986년 맥도날드 한국법인 설립1988년제1호점 압구정점 개장. 매출 10억원 돌파1992년맥드라이브 1호점 부산 해운대 매장 개장1997년 11월불고기 버거 출시 1998년 7월 맥너켓 출시 1999년매출 1000억원 돌파 2000년 6월 200호점 개장. 매출 2,300억원 돌파 2001년 2월 새우버거출시 2001년 11월김치버거 출시 300호점 개장SWOT 분석경영 철학기업 소개1. 맥도날드 상황분석2. 포지셔닝타켓시장포지셔닝마케팅 전략경쟁사 전략3. 포지셔닝 전략 서비스 , 제품표준화

목차

1. 맥도날드 상황 분석
1-1. 맥도날드 기업 소개
1-2. 경영철학
1-3. 맥도날드의 SWOT 분석

2. 포지셔닝
2-1. 타켓 시장
2-2. 포지셔닝
2-3. 맥도날드의 마케팅전략
2-4. 경쟁사(롯데리아)의 시장전략

3. 포지셔닝 전략
3-1. 서비스 포지셔닝
3-2. 제품표준화

4. 기존 전략의 문제점 분석

본문내용

도입
1980년대 중반 유럽에서 슬로푸드(slow food) 운동을 시작으로 2000년 이후 ‘웰빙’이라는 단어가 등장하면서 여가생활이나 가족 간의 유대, 고기 대신 생선과 유기농산물, 외식보다는 가정에서 만든 음식을 중요시하는 사람들이 늘어나고 있다. 이에 따라 ‘패스트푸드는 정크푸드’라는 인식이 퍼졌고 패스트푸드 자체를 거부하는 움직임이 나타나기 시작했다. 위기를 느낀 패스트푸드업계의 상징 맥도날드는 제조과정의 투명화, 친환경 식재료 사용, 웰빙 메뉴개발, 서비스 등으로 이를 극복하고자 하고 있다.

<중략>

(1)시장세분화 (Market Segmentation)
패스트푸드점을 이용하는 가족단위의 고객들 가운데, 위생·건강상의 이유로 패스트푸드점 방문을 꺼려하게 된 고객들에게 햄버거를 안심하고 신뢰하여 구입할 수 있도록 프리미엄 맥도날드를 통해 향상된 서비스를 제공한다.
(2)목표시장 설정(Market Tarketing)
미취학 아동, 초등학교 저학년의 어린 자녀들과 함께 패스트푸드점에서 햄버거를 구입하는 가족단위

참고 자료

없음