[기획/컨텐츠/마케팅] 세이 클럽(sayclub.com) 사이트 분석 및 평가 (하위 매뉴까지 도표 구성)

등록일 2002.11.18 한글 (hwp) | 24페이지 | 가격 3,000원

소개글

중간 고사 레포트로 만드는 도중..

02년 9월 사이트 개편이 있어서 처음부터 다시 시작했던..

정말 피나는 레포트 입니다..

세이클럽 상위 매뉴의 컨텐츠의 하위 매뉴까지 도표로

만들었으며 한달 동안 정말 고생해서 만든 레포트이니..

잘 쓰십시오..

그럼 수거하세여

목차

1. 회사 연혁

2. 구조도
1) 클럽
2) 채팅
3) 세이 캐스트
4) 세이게임
5) 세이몰
6) 마이세이
7) 고객센터
8) 메일서비스
9) 쪽지
10) 모바일
11) 매신저

3. 세이 클럽의 유료화 전략 분석
1) 커뮤니케이션의 최상화
2) 유료화 서비스의 반감 최소화
3) 사용자의 구매 욕구 최대화
4) 상품의 다양화
5) 오프라인 개념을 접목
6) 유료화에 실패한 제품 및 이유

4. 세이 클럽의 매출실적 분석
1) 아바타의 수익성 증가
2) 모바일 서비스의 시작
3) 컨텐츠의 다각화
4) 광고의 시장의 회생
5) 원클릭의 수익성 감소
6) 추가 수익원의 등장

5. 세이 클럽의 문제점
1) 결제 방식의 문제점
2) 아바타의 유료화로 인한 문제점
3) 저질의 클럽으로 인한 문제점

6. 결론

본문내용

3. 세이 클럽의 유료화 전략 분석

1) 커뮤니케이션의 최상화

유료 서비스를 전개하면서 범하기 쉬운 오류 가운데 하나가 돈받는 서비스만 최적화 하는 것이다. 그러나 기본(무료) 환경을 무시하고 유료 환경만 우선시하면 유.무료 회원 상호간의 커뮤니케이션 단절은 물론 미래의 지불고객(Paying User)도 잃게 된다.
결국 세이클럽은 이러한 인터넷 서비스의 주된 역할은 커뮤니케이션이라는 것을 인지하고 사이트의 수익모델 전개에 앞서 회원 실명 확인 등 사이트 투명화를 시작하였으며 실시간 20만명이 동시 접속할 수 있는 분산처리 기술 등 커뮤니티 기본 환경을 구축하여 프리미엄 서비스의 가치를 극대화했다.
하지만 이러한 환경을 구축 한 것은 그리 오래되지 않았다. 2001년 초기만 해도 세이클럽은 잦은 서버의 불안정으로 접속이 늦었으며 서버 정검과 DB 구축이란 명목으로 느닷없이 사이트를 막아 두는 등 사용자의 편의는 생각을 하지 않았지만 이러한 점들은 유료화를 시작하면서 많이 개선 되었으며 서버 정검도 정기적인 날자와 시간에 맞추어 하는 등 기본 환경을 최적화 하였다.

2) 유료화 서비스의 반감 최소화

현재의 유료 서비스 전개방식은 크게 두가지로 하나는 프리미엄 서비스를 유료로 제공하는 것이고 또 하나는 기존의 무료서비스를 전면 유료로 바꾸는 것이다. 그러나 대부분 사용자들이

참고 자료

‧http//www,sayclub.com
‧http//www,sayclub.com/adinfo.nwz
‧http//www,neowiz.com
‧http//www,justbaby.co.kr/channel/justwebzine/justnews/itnews/pay.htm[야후코리아뉴스 001.02.22]
‧http://news.naver.com/news_read.php?oldid=2002091700000140042&s=288,685&e=432,767[한국경제기사
‧http://finance1.daum.net/stock/strategy/trend/business/report/200203/31/moneytoday/v2484369.html[머니투데이 경제신문ㆍ㈜머니투데이 2002]
‧http://kr.docs.yahoo.com/docs/pr/release1146.html [동아일보]
‧http://kr.docs.yahoo.com/docs/pr/release2315.html [2002년 5월 8일 스포츠조선]
‧http://news.naver.com/news_read.php?oldid=2002022500000160045&s=1406,1681&e=1497,1809[인터넷]
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 세이클럽 분석 33페이지
    I. 서론우리는 현재 서비스 경제에 살고 있으며 서비스 경제는 산업사회의 반대 개념이라기 보다는 보다 발전된 단계가 나타나고 있는 것으로 보아야 한다. 산업사회가 발전된 양상으로 신종 서비스가 나타나고 있지만, 뿐만 아니라 컴퓨터와 정보통신의 발달로 많은 신종 서비스가..
  • 블루클럽(BlueClub)의 품질경영 성공 마케팅 전략 분석 19페이지
    Blue Club 문제점(인터넷 여론)Blue Club 문제점 (인터넷 여론)Blue Club 개선점체계적인 채용 전략을 통한 디자이너들의 수준 향상 전문 헤어디자이너의 지속적인 교육을 통해 최근 트랜드에 맞춰가는 미용 기술 습득 전문적인 평가단의 구성원 확보 및 평가..
  • [마케팅 원론] 마케팅 사례개발 10페이지
    2. 사례 개발의 목적 우리 조는 최근 선풍적인 인기 몰이를 하고 있는 세이 클럽의 아바타에대햬서 조사했습니다. 그럼 먼저 아바타에 대해서 살펴보면.... 아바타는 사이버 캐릭터입니다. 채팅사이트 세이 클럽에서 자신의 아바타를 가질수 있는데 이것은 사이버 공..
  • 시니어클럽(사업유형, 지역사회영역, 기관방문, 문제점과 발전방향) 보고서 8페이지
    1. 시니어클럽의 설립배경 우리나라는 65세 이상 노인인구 비중이 7%를 초과함으로써 고령화 사회에 접어들었다. 문자 그대로 노인인구가 매우 빠른 속도로 증가하고 있지만, 그 중에서도 75세 또는 80세 이상의 후기 고령자가 빠르게 늘어나는 특징을 보이고 있다. 이..
  • 블루클럽(BlueClub)의 품질경영을 통한 성공 마케팅 전략 분석 13페이지
    3. SWOT / GAP분석3.1 SWOT분석(1) 강점(Strength)• 저렴한 가격 블루클럽이 경쟁사와의 차별화 전략으로 가장 크게 내세우는 것이 저렴한 가격이다. 기존 여성들을 대상으로 하는 미용실이나 성인 남성들 위주의 이용원은 가격이 7000원~1만원대의 가..
  • [인터넷과 전자상거래]채팅사이트인 세이클럽 분석 16페이지
    1. 회사 개요2. 회사 연혁1997년 6월 네오위즈 설립1997년 7월 네오위즈 기업부설 연구소 설립1997년 8월 Live CAST/News NOD(News On Demand)서비스 시작1997년 9월 기업용 인트라넷 푸시 솔루션 Live CAST/Enterpris..
  • [경영학/마케팅A+] 블루클럽(Blue Club)이 주목한 미용시장 현황과 성공요인 분석 및 향후 경영전략 분석 29페이지
    *1. Blue Club 소개 Blue Club은? :국내 최초, 최대의 남성 전문 미용실 1998년 6월 1호점을 개설한 이래, 현재 732개의 체 인점을 운영, 연 매출액 230억원의 성장을 이룩 Blue Club의 슬로건:싸고 잘하고 친절한 헤어 서비스Blue..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [기획/컨텐츠/마케팅] 세이 클럽(sayclub.com) 사이트 분석 및 평가 (하위 매뉴까지 도표 구성)