쌍용자동차 회사 분석

소개글

쌍용자동차 회사 분석한 자료입니다.

목차

제1장. 서 론 p3
1.1 기업선정 동기

제2장. 본 론 p7
2.1 기업소개
2.2 인사관리
2.2.1 채용관리
2.2.2 직무관리
2.2.3 교육훈련관리
2.2.4 평가관리
2.2.5 승진관리
2.2.6 복리후생
2.2.7 임금관리
2.2.8 방출관리
2.2.9 노사관계

제3장. 결 론 p34

제4장. 참고 자료 / 참고 문헌 p34

본문내용

쌍용자동차의 승진관리
[특별승격] 근무성적이 극히 우수하거나 회사에 지대한 공헌을 하였다고 인정되는  사원에게 적용.
[호봉의 결정] 승격자의 호봉은 각 직급별 초 호봉을 급함을 원칙으로 한다. 단 기능직의 경우  전 직급 단일 호봉제도에 의한 호봉을 적용
[승격의 제한]➀상벌위원회에서 감봉이상의 징계처분을 받은 자.
근무성적이 극히 불량한 자.➂3개월 이상 휴직자 대기발령처분을 받은 자.
➃1개월이상 휴직한 자.
⑤시험에서 불합격한 자.
⑥기타 상벌위원회에서 제한함이 필요하다고 인정한 자.

복리후생
생산성향상이나 기술혁신이라는 목표를 달성하기 위해 근로자에게  물적, 정신적 서비스를 제공하는 것.
법정복리 후생제도
건강보험, 국민연금보험, 고용보험, 산업재해, 보상보험, 단체상해보험 가입 및 지원

회사 복리후생제도
학자보조금(중, 고, 대학교)
주택구입 자금지원, 사원아파트 기숙사 제공지원
경조사 지원
일반건강검진 및 종합건강검진
장기근속자 보상 (포상품, 해외여행)
각종 공로 포상(유공, 만근 등)
자사 차량구입할인 및 정비부품 비 할인 혜택
우리사주 혜택
하기유급휴가 및 휴양소 운영

참고 자료

임창희, 2005, 신 인적자원관리, 명경사
민경호, 2003, 현대인사관리, 무역경영사
박경규, 2001, 신 인사관리, 홍문사
이원우, 2005, 신 인사관리론, 삼영사
이재규, 2005, 디지털시대의 인적자원관리, 문영사