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SWOT 분석

*이*
최초 등록일
2002.11.18
최종 저작일
2002.11
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목차

1. SWOT 분석의 의의 1
2. SWOT 분석의 단계 1
(1) 경영전략목표의 수립 1
(2) SWOT를 분류 정리 1
(3) SWOT 매트릭스의 작성 3
(4) SWOT에 대한 전략수립 3
(5) 최종전략의 채택 3
3. SWOT 분석을 통한 전략적 대안의 선택 4
(1) 기본적 전략의 종류 4
(2) 전략적 매트릭스 분석 4
(가). SWOT 다이아그램 5
(나). 기본전략 매트릭스 1 5
(다). 기본전략 매트릭스 2 6
EVA의 정의】 7

본문내용

(2) SWOT를 분류 정리
기업 외부환경이 분석기업의 사업에 영향을 미치는 요소를 분류하고, 이들요소들을 기회요인과 위협요인으로 나누어 정리한다. 다음으로 분석기업의 역량에 대해 외부환경과 경쟁사와 비교하여 지니고 있는 강점과 약점을 분석하고 중요 요소들을 강점과 약점으로 분류한다.
만약 마케팅전략 수립을 위한 SWOT분석일 경우 강점과 약점 및 기회요인과 위협요인의 예로서 다음과 같은 요소들을 들 수 있다.

<표 1> 외부환경분석 : 마케팅전략의 경우

외 부 환 경 분 석
기 회 요 인(O) 위 협 요 인(T)
-새로운 시장의 등장 -새롭거나 더욱 강한 경쟁자
-충족되지않은수요또는신제품-기업의 활동을 제한하는새로운법률
-컨셉트 혹은 기술 -고객의 욕구나 기호의 변화
-호의적 인식변화 및신규수요의등장-고객의 욕구나 기호의 변화
-기존 경쟁자의 퇴출 등 -대체상품의 등장

참고 자료

경영분석진단론(세학사)- 박대규저.

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