[A+ 레포트] 인적자원의이해-삼성전자 성공요인

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삼성전자의 40년 기적을 읽고, 그를 바탕으로 본인이 생각하는 삼성전자의 성공요인 요약
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최근에 컴퓨터를 하다가 인터넷에서 ‘해외에서는 대한민국이 어디에 있는 나라인지는 몰라도 삼성은 잘 안다’는 기사를 본 적이 있다. 그만큼 우리나라의 국민 기업, 대표 기업인 삼성이 세계적으로 그 위상을 떨치고 있다는 얘기이다.
과연 무엇이 삼성전자를 글로벌적인 기업으로 만든 원동력이 되었을까?
우선, 기업을 이끄는 리더였던 전 회장들의 뛰어난 능력이 삼성전자를 글로벌 기업으로 만드는 데 가장 큰 중심이 되었다고 생각한다. 故 이병철 회장은 기술의 중요성을 강조해 항상 삼성종합기술원의 설립구상을 지시했었다. 그리고 경쟁 업체들이 투자를 줄이는 불황기에 오히려 다음 호황기를 대비하기 위해 추가투자를 하여 제3생산라인을 지으라고 지시했고, 삼성은 이를 통해 기사회생하게 되었다. 또한 전 이건희 회장은 양보다 질을 중시하는 이른바 ‘질경영’을 외치며, 최고의 품질과 세계일류여야 한다는 것을 강조했다. 이러한 ‘질경영’은 삼성을 거대 기업으로 성장케 한 가장 큰 요인 중의 하나이다.
앞서 말한 두 회장의 공통점은 뛰어난 통찰력과 안목을 지녔고, 결단력이 있고 신념이 뚜렷하다는 것이다. 그들은 기업의 성장에 있어서 가장 중요한 것을 가진 뛰어난 리더들이었다.
삼성전자를 거대 글로벌 기업으로 성장할 수 있게 한 요인에는 뛰어난 리더들 뿐만 아니라 수많은 복합요소가 있다. 삼성전자는 모든 것에 대해 빈틈없이 철저하게 사전에 준비를 하였고, 장기적인 관점으로 바라보았다. 또한 그들은 기술의 중요성, 인재와 교육, 연구·개발의 중요성을 알았듯이 무엇이 중요한 지를 남들보다 정확히 알고 실천했다. 그러므로 기초가 탄탄할 수 있었고, 계속해서 성장해 나갈 수 있었던 것이다. 모든 것은 생각만 하는 것이 아니라 실천할 때 그 가치가 실현되는 것이다. 삼성전자는 자신들이 생각한 것을 밀고 나갈 수 있는 의지와 용기, 결단력, 대담함과 큰 포부를 가졌고 이것이 삼성전자의 성공 원동력이 되었던 것이다.

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