[경영] 우리나라 기업의 혁신비교
- 최초 등록일
- 2002.11.18
- 최종 저작일
- 2002.11
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소개글
우리나라 기업의 기업혁신을 비교하고...대기업과 중소기업의 혁신을 비교한것입니다.
목차
●혁신의 종류와 개념 및 수단
● 중소기업과 대기업의 혁신 비교
⑴창조적 기술력의 부족
⑵기술개발과 관련된 리스크의 문제
⑶인재에 관한 문제
⑷기술 교류의 문제
⑸정보수집, 활용의 저조
본문내용
●혁신의 종류와 개념 및 수단
혁신이란 아이디어의 원천이 조직 내부이든 외부이든 상관없이 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발하여 실용화하는 전과정을 말한다. 혁신은 조직 내의 다양한 장소에서 다양한 형태로 발생하게 되는데, 일반적으로 기술혁신, 관리혁신, 인적자원혁신의 세 가지로 분류가 가능하다. 이러한 세 가지 유형은 서로 독립적으로 발생하기보다는 상호의존적으로 발생한다.
신제품이 개발됨에 따라 제품혁신이 요구되고, 그리고 이러한 신제품을 생산하기 위하여 생산공정상의 변화, 즉 공정혁신이 요구된다. 또한 종래의 전통적 조직구조에서 팀제도 혹은 사내 벤처사업제도를 도입하면 관리혁신이 도모된다. 그리고 창의력을 발휘할 수 있는 여건이 조성되어 종업원들이 창의적 아이디어 개발에 노력한다면 인적자원혁신이 파급되며, 제품에 대한 새로운 아이디어가 창출될 경우 제품혁신의 가능성이 높다. 이와 같이 각 혁신 유형들은 서로가 밀접하게 연결되어 있으며 한 혁신이 다른 혁신을 촉발할 가능성을 높여준다.
참고 자료
정대용, 「중소·벤처 경영론」, 삼영사, 2001. 5
권철신, 「R&D 관리론」, 2001. 3