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소개글

준오헤어의 경우, 자사가 직접 관리하는 아카데미형식의 교육기관을 갖춘 점과단순 미용기술 뿐만이 아닌 체계적이고 전문적인 경영방식을 말단직원에까지 교육하고 있다는 점을 강조할 필요가 있다.또한 Power of Brand에서 언급한 바와 같이 대기업의 전문 CEO를 영입하여 고도화된 경영기술을 보유한,‘다만 미용실일 뿐’인 타 미용실과 달리 ‘하나의 기업’ 임도 강조.7P_ PEOPLE2. 직원 독서문화- 한달에 한권의 책을 읽자- 한달 한번 독후감을 제출- 선발된 3~4명의 지점장 프리젠테이션 3. 월요일 아침마다 직원들끼리 포옹문화5. 소비자를 홍보맨으로 만들어라! - 소비자들의 구매 후 행동인 ‘긍정적 구전’ 이용4. 손님입장으로 사장이 직접 각각의 점포를 방문- 평균 한 달에 한 번 커트하고 두 달에 한 번 염색이나 퍼머- 기술력, 샴푸 솜씨, 청결 여부, 화장실 정리정돈, 고객입는 가운 무게 체크

목차

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본문내용

POWER OF BRAND
서울 26개, 지방19개 총 45개의?매장 1500여명의 직원
체인형인 타 미용실과 달리, 각 매장을 모두 직영으로 운영
1989년, 미용업계 최초 브랜드 CI(Corporate Identity)도입
웰라가 지정한 `세계 10대 헤어 브랜드` 선정
전 CJ 경영진 도입, 체계적이고 전문적인 기업경영
(주)JUNO HAIR KOREA
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POWER OF BRAND
we, the JUNO family , strive to create the most
???? beautiful life and share that happiness with
????? our customers.
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7P_ PEOPLE

참고 자료

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