[경영] 효과적인 인사관리

등록일 2002.11.18 한글 (hwp) | 39페이지 | 가격 1,000원

목차

1.보상의 개념정의
2.보상의 중요성
3.임금의 개념
4.임금체계 결정요인
5. 성과기준
연공급 (seriority - based pay)
직무급 (job - based pay)
직능급 (skill - based pay)
성과급 (performance- based pay)
연 봉 제
스톡옵션(stock option)

본문내용

종업원이 기업에 노동력을 제공하고 얻은 소득을 임금이라고 하는 반면, 보상은 임금 외에도 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다.
보상은 또한 경제적인 것(economic reward)과 비경제적인 것(non-economic reward)으로도 구분된다. 경제적 보상은 금전적이 보상으로서 임금이나 보너스 등이 이에 해당되며, 비경제적 보상은 일을 함으로써 느낄 수 있는 보람이나 성취감, 승진과 복리후생 같은 비금전적인 요소들을 일컫는 것이다.
Reynold(1978)는 "보상이란 기본적인 임금 이외에 종업원들이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 물리적 보수, 복리후생, 그리고 비경제적인 직무자체, 직무환경, 승진을 포함한 가장 광범위한 개념으로서 고용주가 종업원에게 제공하는 모든 형태의 부가 급부를 비롯하여 유급휴가, 유급휴일, 의료지원, 연금보조, 기타 실업수당 등도 이에 속한다." 라고 하였다.
보상관리에 있어서 임금, 봉급, 상여금 등 여러 가지 비슷한 용어의 개념과 차이를 명백히 함으로써 개념상의 혼동이 없도록 하는 것이 보상의 의미를 이해하는데 필수적이라고 할 수 있다. 용어의 정의를 요약하여 표로 나타내면 다음과 같다.
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