인력수요예측기법

소개글

인력수요예측기법에 대하여 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 질적인력수요의 예측기법
1. 자격요건분석기법
2. 시나리오 기법

Ⅲ. 인력계획수립시 고려사항
1. 통계적기법
2. 노동과학적기법
3. 델파이기법
4. 화폐적접근법

본문내용

Ⅰ. 들어가며
인력수요예측이란 특정 미래의 시점에 기업이 필요로 하는 인력의 수와 질을 예측하는 것을 말한다. 이러한 인력수요예측기법은 ① 질적인력수요예측기법과 ② 양적인력수요예측기법이 있는데 이하에서 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 질적인력수요의 예측기법
1. 자격요건분석기법
기업의 환경이 미래에 안정적이기 때문에 기업의 직무 및 기술등에 변화가 거의 없는 경우 자격요건분석기법을 사용할 수 있다. 이러한 자격요건분석기법은 단기적 예측에 적합하고 직무기술서, 직무명세서를 가지고 예측활동을 시작한다.
2. 시나리오기법
기업의 환경이 미래에 상당히 불안정하고 기업의 직무 및 기술등에 급격한 변화가 예상되는 경우 시나리오 기법을 사용할 수 있다. 이러한 시나리오 기법은 전문가 집단의 토의를 통하여 미래의 환경변화를 예측하여 SWOT분석을 통하여 기회와 위협을 분석하게 된다. 시나리오기법은 자격요건분석기법과 달리 장기적 예측에 적합하다.

Ⅲ. 양적인력수요의 예측기법
1. 통계적기법
양적인력수요예측기법중 통계적기법은 해당기업의 과거자료를 가지고 분석하는 것이다.
(1) 생산성 비율분석
생산성 비율분석이란 과거 기업이 달하였던 생산성을 토대로 미래의 특정시점에 필요한 인력을 예측하는 기법이다. 생산성 비율분석은 인력이 작업량의 증가에 따라 증가한다는 가정을 두고 있다.
(2) 추세분석
추세분석이란 기업에서 과거에 인력변화에 영향을 준 제반영향 요인들을 분석하여 인력을 예측하는 기법이다. 추세분석의 예측정확성을 높이기 위해서는 과거 인력변화에 영향을 준 제반영향요인들을 정확하게 파악하여야 한다.

참고 자료

없음