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소개글

1 신규진입자의 위협신규진입자가 기존 사업자에게 주는 압박수익성을 떨어뜨리는 것은 진입자의 등장 여부가 아니라 진입자의 위협 !예)7가지 진입장벽 (기존 사업자가 가지는 advantage)공급측면에서의 규모의 경제수요측면에서의 규모의 이익고객 전환비용필 요 자 본기업의 크기를 불문하는 기준 사업자의 advantage유통채널 접근의 불균형정부 정책의 제한2 공급자의 힘판매하는 산업시장보다 더 집중 될 경우수익을 위해 산업시장에 크게 의존하지 않음산업참가자들의 Switching Cost가 높은 경우차별화한 제품을 제공할 경우대체재가 없을 경우전방 수직적 통합을 고려 할 수 있는 경우3 구매자의 힘소수의 구매자들이 다량을 사들일 경우해당산업의 제품들이 규격화 되어 있거나 차별화 되지 않은 경우

목차

I N T R O
신 규 진 입 자 의 위 협
구 매 자 의 힘
공 급 자 의 힘
대 체 재 의 위 협
기 존 경 쟁 자 들 과 의 경 쟁

본문내용

4 대체재의 위협
대체제의 위협이 높은 경우
가격 대비 성능 우위

5 기존 경쟁자들과의 경쟁
경쟁이 산업 수익가능성을 저하시키는 정도

◆ 경쟁 심화도가 큰 경우
- 경쟁 업체들이 다수이거나 규모와 영향력이 비슷한 경우
산업의 성장세가 더딘 경우
퇴출장벽이 높을 경우
경쟁자들이 강한 사업의지와 주도업체 부상 욕구를 가진 경우
각 기업들이 서로의 신호를 잘 이해하지 못하는 경우

5 기존 경쟁자들과의 경쟁
경쟁이 산업 수익가능성을 저하시키는 정도

◆ 가격경쟁
구매자의 Switching Cost가 높지 않은 경우
고정비용이 높고 한계비용이 낮은 경우
효율성 확보를 위해 가동능력을 큰 폭으로 확대해야 할 경우
제품의 가치가 쉽게 하락하는 경우

참고 자료

없음