팀제란...

등록일 2002.11.17 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 700원

목차

Ⅰ. 팀제
1. 정 의
2. 특 성
3. 모 형 및 운영형태
Ⅱ. 팀제의 문제점
1. 팀제의 강점
2. 팀제 고유의 문제점
3. 실시 과정에서의 문제점
Ⅲ. 팀의 운영
1. 팀 인사관리
2. 팀 내부의 권한ㆍ역할 관계
3. 올바른 팀 운영 방안
Ⅳ. 경영진과 팀장이 갖춰야 할 조건
1. 경영진이 갖출 조건
2. 팀장이 갖출 조건
3. 팀장의 행동
Ⅴ. 팀원의 육성
1. 상급자가 할 일
2. 계층별 육성
Ⅵ. 팀제 운영 사례

본문내용

서구사회의 개인주의에 대칭되는 개념으로 두사람 이상으로 이루어지며, 공동목표를 가진 사람들이 시너지 효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 팀이라고 하고 기존의 조직형태인 부, 과 단위 대신 팀을 조직 운영의 기본단위로 편성하여 운영하되 팀 내부적으로는 별도의 인사발령 없이 팀장이 필요하다고 판단되면 인력이동 및 업무 조정을 할 수 있도록 하는 조직의 일종으로 조직의 목표를 달성하기 위해 함께 일하면서 작업을 개선하고 문제를 처리하며 스스로 관리, 계획, 통제하는 책임단위를 말한다.

1) 팀조직의 특성
팀조직의 특성을 파악하기 위하여 장기판과 바둑판의 특성을 살펴보면 장기는 각자의 위치와 가는 길이 정해져 있다. 바둑에도 룰은 있지만 각 돌의 자리가 정해져 있는 것은 아니며 필요한 경우에 아무데고 가서 자리를 잡을 수 있다는 점에서 볼 때 장기조직이 과거의 전통조직이라면 바둑조직은 팀제의 조직에 비유될 수 있다.
조직 속에서의 개인의 역할과 기능이란 측면에서도 양자는 다르다. 장기는 마, 포, 상이 존재하는 의미를 자기자신에서 찾기란 곤란하다. 반면에 바둑에서는 바둑돌 하나 하나가 모두 존재 의미가 있다. 아주 결정적인 순간에는 한 개의 바둑돌이 판세를 역전시키듯이 팀조직에서는 종래의 기능조직에서 볼 수 없는 특성을 지니고 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 팀제조직의 도입과 운영에대한 활용방안 33페이지
    제 1 장 서론제 1절 문제제기 및 연구 목적최근 기업환경은 많은 변화를 겪고 있다. 국제화에 의해 세계의 모든 기업이 경쟁의 대상이 되었고 정보화 스피드화에 의해 기업은 남보다 보다 발빠르게 변화하고 발전해 나가야 한다. 이렇게 급변하는 환경변화와 불확실성 속에서 살..
  • 팀제조직의 도입과 운영 33페이지
    제 1 장 서론 제 1절 문제제기 및 연구 목적 최근 기업환경은 많은 변화를 겪고 있다. 국제화에 의해 세계의 모든 기업이 경쟁의 대상이 되었고 정보화 스피드화에 의해 기업은 남보다 보다 발빠르게 변화하고 발전해 나가야 한다. 이렇게 급변하는 환경변화와 불확실성 속..
  • 팀제 조직 운영 및 사례 연구 33페이지
    제 1 장 서론 제 1절 문제제기 및 연구 목적 최근 기업환경은 많은 변화를 겪고 있다. 국제화에 의해 세계의 모든 기업이 경쟁의 대상이 되었고 정보화 스피드화에 의해 기업은 남보다 보다 발빠르게 변화하고 발전해 나가야 한다. 이렇게 급변하는 환경변화와 불확실성 속..
  • [행정관리]정부조직의 팀제운영에 관한 이론적 논거 18페이지
    Ⅰ 서론1. 연구의 목적 현대인들이 사회생활을 해가면서 겪게 되는 조직은 변화되는 환경에 맞추어 살아남기 위해서 끊임없이 성장과 발전을 해야한다. 과거의 전통적 조직체계에서 벗어나 현대의 조직은 유효성을 추구하고 조직 구성원의 창의성을 중시하며 대부분의 조직들이 팀..
  • 리더/구성원의 역할변화와 팀성과 증진방안 13페이지
    ②상호보완적 기술과 지식을 가진 사람들로 구성되어야 한다. 팀의 업무수행결과가 상승효과를 가지기 위해서는 문제해결에 필요한 다양한 기능을 가진 사람들로 구성되어야 한다. 이는 팀이 결과를 창출할 수 있는 능력을 스스로 보유하게끔 하는 역할을 한다. 팀제의 효과를 제고하..
  • [거시조직론] LG화학의 팀제에 대하여 23페이지
    팀제란?상호 보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성있게 상호작용하며, 결과에 대해공동의 책임을 지는 조직단위<외부적>환경밀착형 경영이 가능하고, 그 결과로 고객지향적 문화를조성하기 용이하다. <내부적>능력중심의 ..
  • [조직행위]조직행위론 팀 조직 8페이지
    1. 팀조직의 개념 팀의 대표적인 형태로는 스포츠 팀을 떠올릴 수 있다. 스포츠 팀은 기업에서 일반적인 부서가 운영되는 모습과는 달리 움직인다. 예를 들어 팀의 승리가 최우선 과제가 되며, 이의 달성을 위해서 팀 구성원들이 상호 협력하면서 밀접하게 움직인다. 개개인의..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서