금호아시아나 경영전략 분석ppt

소개글

금호아시아나 그룹 핵심역량 분석

목차

Question 1.
금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰 및 성과평가

Question 2.
금호그룹의 항공운수산업 진출 성공여부 논의

Question 3.
아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책

본문내용

금호아시아나 그룹은 최고의 기업으로서 갖추어야 할 기본적인 자질과 역량을 바탕으로 경쟁자나 경쟁기업이 따라 올 수 없는 탁월한 경쟁력을 확보 함으로써 1등의 가치와 성과 지속적 창출!!

금호그룹 역사

1940~1980년대 ))
- 1946년 광주택시 설립
- 1948년 광주여객 설립
- 금호 타이어, 한국 합성고무, 금호실업 설립
- 전기, 전자, 금융, 섬유, 건설등의 다각적 발전
- 석유화학분야에서의 기틀완성
- 아시아나 항공, 아시아나 공항설립
- 레저 분야 등으로의 진출

1990~2000년대 ))
- 사업의 다각화
- 고속과 건설분야에서 독보적인 위치 확립
- 과감한 구조조정을 통한 재무구조 개선
- 1999년 창업이래 최대 흑자
- 첨단산업중심의 사업구조의 고도화과정
- 21세기 초일류기업으로의 정진

참고 자료

없음