벤처경영론

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벤처,벤처경영

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1. 나의 목표는 명확히 설정되어 있는가

가. 창업자의 개인목표와 사업목표는 밀접한 관계를 가진다
①. 예술적 재능 표출, 신기술 실험이 될 수도 있고
②. 급격한 성장으로 인한 왕성한 활동을 원할 수도 있고
③. 즉각적인 현금흐름을 바랄 수도 있고
④. 설립/매각을 통한 자본 이득을 목표로 할 수도 있고
⑤. 장기적인 관점에서 창업을 한 경우에는 재무적 보상에 무게를 적게 둘 수도 있고

나. 어떤 종류의 기업을 세울 것인가
①. 라이프 스타일 창업자
ü  특정한 생활 방식을 유지하기 위해 충분한 수입 정도
②. 지속성 고려
③. 사업 규모 고려 

다. 어떤 위험과 희생이 필요한가
①. 단독 운영으로 초기부터 수익이 있는 컨설팅 업이 아니고 제품 생산하면서 장기적인 경쟁 우위를 점하고자 하면 지속적인 투자를 해야 함
②. 광고를 위해서 이익을 재투자해야 하는 경우
ü  수익이 나도 계속해서 위험을 감수해야 함
③. 투자지분이 커지게 되면 잃어버릴 것이 더 많다고 느낄 것임
④. 라이프 스타일 창업의 경우 내가 없으면 회사 자체가 운영이 안되고 매각도 불가능한 경우 많음
ü  창업자가 계속 열심히 일해야만 한다. 

라. 어느 정도의 위험과 희생을 감수할 수 있는가
①. 창업자가 원하는 것과 감수하려고 하는 위험을 조화시켜야 함
②. 자신이 감수할 수 있는 위험과 감수할 수 없는 위험을 정리
③. 목표가 생각보다 더 많은 위험과 희생을 강요하는 경우도 많음


2. 나는 올바른 전략을 가지고 있는가
- 고용 문제 해결, 통제 시스템 계획, 보고 체계의 확립, 설립자 역할 정의 등 여러가지 문제 상황에 직면 à 이 중에서 올바른 전략 수립의 가장 중요함

참고 자료

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