[간호관리학] [간호관리]지휘

등록일 2002.11.16 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 800원

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목차

☆리더쉽☆
1.지도성의 정의와 특징
2.간호관리자와 지도활동
3. 지도성 이론
4. 행위이론
5.피들러의 상황모형(Fred E. Fiedler's contingency model)
6.경로-목표이론(path-goal theory)
7. 허시와 블란차드의 상황적 리더십 이론
8. 변혁적 리더십
9. 슈퍼 리더십
10. 간호현장에서 리더십이론 적용.
11. 리더가 집단성과에 미치는 영향.
12. 집단에서의 리더의 일반적 역할

☆동기부여☆
1. 동기부여 필요성
2. 내용 이론 과정이론 차이
3.욕구단계이론(Need Hierarchy Theory)
4.Alderfer의 ERG이론
5. XㆍY이론
6.동기-위생이론(Motivator-Hygiene Factor Theory)
7. 성취동기이론(Mcclelland)
8. 기대이론
9. 공정성 이론
10. 목표설정 이론

☆권력☆
1. 권력의 원천
2. 임파워먼트의 기본개념

본문내용

전제형, 민주형, 자유방임형 지도성
1) 전제형
전제형은 자신의 판단이 최상이라고 생각하기 때문에 집단 구성원들의 의견을 받아들이지 않으며 거의 모든 사항을 혼자서 결정하고 항상 피지도자의 복종만을 강요한다. 심적이며 귄위주의적인 지도성유형이다.
2) 민주형
민주형은 집단의 방침을 가능한 다수의 구성원에 의한 토의를 통해서 결정하되 리더는 그것을 촉진시키고 조언하는 역할을 한다. 즉 민주형의 지도성은 의사결정의 권한을 집단에 위양하는 지도성 유형이다.
3) 자유방임형
자유방임형은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 안고 수동적이며 국외자로 행동하고 집단 구성원의 자의적 활동을 허용하는 유형이다. 이 유형의 리더는 자기의 역할을 포기하는 극히 소극적인 지도성 형태이다.

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