Basic MBA
- 최초 등록일
- 2012.04.07
- 최종 저작일
- 2012.03
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소개글
Basic MBA 11일차입니다.
목차
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본문내용
기대이론에 따르면 종업원의 동기유발을 위해서는 기대감, 수단성, 보상의 가치 모두를 극대화 시켜야 한다. - 맞음
매슬로우의 동기유발이론에서는 인간의 욕구를 3단계로 나누어 설명하였다.-틀림
완전연결형 네트워크는 공식적 구조가 없는 비공식 팀에서 다른 구성원들과 자유롭게 의사 소통할 수 있는 형태이다. - 맞음
허즈버그의 두 요인은 동기요인과 위생요인을 말한다. - 맞음
의사소통이란 개인 또는 집단간에 정보를 교환하여 공유하는 과정을 의미한다. - 맞음
동기유발과 지휘활동(1)
동기유발이란 종업원들이 기업의 목표를 자신의 목표중 하나로 받아들려 그것을 달성하기 위해 열심히 노력하도록 유도하는 과정
동기유발은 인간이 가지고 있는 욕구를 자극하여 어떤 행동을 하도록 유도하는것을 의미. 이때 항동을 하도록 유도하기 위해서는 경제적 보상을 포함한 여러 가지 보상으로 욕구를 만족시켜 줄 수 있어야 한다. 이러한 동기유발 관계를 연구한 대표적인 이론으로는 매슬로우의 인간욕구단계에
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