액션러닝

등록일 2002.11.14 MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

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본문내용

액션러닝은 조직이 당면하고 있는 문제 혹은 기회에 대한 이슈를 해결하고, 동시에 해결노력 속에서 구성원들의 역량이 함께 개발될 수 있는 접근이다. 즉, 다시 말하면 학습을 현실에 맞춘 현업기반 중심의 학습(work-based learning)이라는 것이다. 그럼 액션러닝의 프로세스에 대해서 알아보자. 총 9단계의 과정을 거쳐서 실시 된다.
1)스폰서 지원 획득: 우선적으로 이루어져야 하는 것은 탑 매니지먼트의 지원이다. 2) 전략적 사업이슈/과제 결정: 일단 경영진이 스폰서로서의 지원을 획득하게 되면, 주로 경영진이 주요 사업이슈가 조직에 영향을 미치고 있고 혹은 미래에 영향을 미칠 것인 지를 결정하면서 액션러닝이 본격적으로 시작된다고 할 수 있다.
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