[DFSS 방법론] DFSS(6시그마)

등록일 2002.11.14 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

1.DFSSD의 개념 및 필요성
(1) DFSS의 개념 및 필요성
(2) 6시스마의 정의
(3) DFSS 방법론
(4) DFSS (Design For Six Sigma) 특징
(5) DFSS 프로세스의 단계
(6) DFSS (Design For Six Sigma) 설계방법
(7) DFSS (Design For Six Sigma) 역할

2. DFSS 방법론
(1) IDOV방법론
(2) MADV 방법론
(3) 한국형 DFSS Procedure (KMAC)

본문내용

(1) DFSS의 개념 및 필요성
DFSS(Disign For Six Sigma)는 제품의 연구·개발 단계에서부터 공정 능력을 감안하여 6시그마 수준을 달성할 수 있도록 하는 Robust Design을 말한다. 6시그마는 기본적으로 품질에 대한 달성의 목표로 논의되거나 전사경영의 전략으로 거론되고 있다. 기업의 중요한 과제가 원가절감이라는 의식의 고취와 더불어 이제는 6시그마가 연구 개발(R&D) 단계에서 이루어져 보다 확실한 목표원가 확보전략의 도구로 사용하려는 관심이 증가되었다. 다음에서는 6시그마를 정의하고 DFSS 이른바 R&D Six Sigma 의 개념에 대하여 살펴보도록 하겠다.
(2) 6시스마의 정의
6시그마란 최고 경영자의 리더십 아래 시그마라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화를 조성하며, 품질 혁신과 고객 만족을 달성하기 위하여 전사적으로 실행하는 종합적인 기업의 경영 전략이다. 이 정의에는 통계적 척도로서 6시그마의 의미, 효율적인 품질 문화를 조성하기 위한 기업 경영 철학으로서의 6시그마의 의미, 그리고 전사적인 실행의 기업 전략이라는 세가지 측면의 의미를 담고 있다. 즉, 6시그마는 모든 프로세스를 정량적으로 평가하여 품질 개선 활동의 우선 순위를 설정하고 이에 따라 효율적으로 프로세스 관리를 수행한다.
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