[인사관리 사례연구] 한화그룹의 신입사원 교육

등록일 2002.11.14 MS 워드 (doc) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 한화그룹의 현행 신입사원 교육제도

2. 한화그룹의 신입사원 교육제도의 문제점 및 대안
1) 입사전 교육
2) 도입 및 입문교육(집합교육)
(1) 공장입문교육
(2) 신입사원 연수 및 본사 입문교육
3) OJT
4) follow up 교육
5) 평가&포상 실시

본문내용

1. 한화그룹의 현행 신입사원 교육
한화그룹의 신입사원 교육현황을 개괄적으로 살펴보면 다음과 같다. 우선 선발된 인원들이 정식입사를 앞두고 받는 입사 전 교육에서는 교육보다는 회사의 이미지, 정보제공에 목적을 두어, 자기 소개서 작성, 그룹의 성장사나 창업주의 전기 또는 경영 전반에 관한 내용의 책 중에서 한 권을 정해서 읽고 독후감을 쓰게 하는 정도의 교육을 실시하고 있다. 입사 후에 받는 집합교육은 공장견학을 통한 공장 입문 교육과 본사 업무 흐름을 전반적으로 이해하게 하기 위한 체험 교육 위주의 본사 입문 교육으로 이루어지고, 이러한 교육들을 마치고 신입사원들은 부서 배치를 받게 된다. 그 후 한화인으로서의 일체감 고취와 기업경영 전반에 대한 이해에 목적을 두고, 그룹 연수원에서 14박 15일간의 합숙을 통해 연수교육을 받게 되는데, 이로써 어느 정도 기초적인 교육 과정들을 이수하게 된다. 신입사원들이 주어진 부서에 배치된 뒤 생소한 업무 처리를 위해 일정기간동안 OJT 교육과 Follow up 교육을 통하여 자신의 업무를 원활하게 수행할 수 있는 능력을 배양시키고, 5점 척도 설문지 등을 이용하여 그에 대한 평가를 함으로써 한화의 신입사원 교육 프로그램이 종료된다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영전략]한화그룹의 윤리 및 인재경영 분석 12 페이지
    (주)한화는 화약부분을 기반으로 발전해 왔다. 화약부문은 한화그룹의 모기업으로써 1952년 한국화약㈜로 설립된 이후 수입에 의존하던 다이너마이트를 국산화하였고, 지속적인 개발을 통해 보다 안전하고 우수한 품질의 산업용 화약류를..
  • 한화그룹의 인사제도 10 페이지
    1. 인사관리 방향 한화그룹은 최고대우 실현, 인사관리 합리화, 전문인재 양성이라는 인재존중의 이념과 조직기능의 효율화, 생산성 향상과 경쟁력 제고, 사업구조 고도화와 혁신추구라는 경영이념을 인사제도에 꾸준히 반영하여 왔..
  • 한화그룹 신입사원교육 6 페이지
  • 교육훈련과 인사관리 7 페이지
    교육훈련과 경력관리란? →모집과 선발과정을 거쳐 확보한 인력들의 능력을 향상시켜 보다 효율적인 직무를 수행할수있도록 하는것 <교육훈련> 급격한게 변화하는 경영환경에 적응하기위해 인적자원의 역량을 지속적으로 향상..
  • [인사관리] OJT와 맨토링에 대하여... 23 페이지
    1) OJT의 정의 우선 OJT에 대한 정의를 내려보도록 하자. 1. OJT란 상사나 부하의 한사람 한사람에게 직접 일을 주어 교육하는 것이다... 2. OJT란 각 직무의 능력 요건을 밝혀내고 직무마다에 부하의 ..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서