[설비관리] jit생산

등록일 2002.11.12 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 900원

목차

1. JIT의 기본개념
2. JIT의 효과
3. JIT개념의 확대와 생산정보시스템
(1) JIT시스템
(2) JIT와 생산정보시스템
-적시생산시스템-
1. 적시생산방식의 의의
1) 적시생산방식의 역사적 배경
2) JIT의 전개방향
3) JIT의 요소

본문내용

JIT(Just in Time)생산방식이란, 간반이라고 속칭되는, 공정간 정보전달표를 이용하여, 필요한 물품을 필요할 때에 필요한 양만큼 적시에 적절하게 공급하여 생산을 행하는 방식을 말하는데, 도요다 자동차회사가 맨처음에 이 방식을 채용한데서 도요다 생산방식이라고도 부른다. 재고의 축소가 가능하도록 간반을 이용하며, 지시대로 생산을 진행시키려면 제조현장에 여러 가지 개선을 할 필요가 생기는데, 이것이 생산효율을 높이는 유인(誘因)이 된다하여 최근에 주목받아, 전세계에 이에 관한 사고방식이 확산되고 있다. 특히 제조현장의 개선방법이 집약, 체계화되어, 비단 간반방식의 이용에 한정되지 않고, 재고의 감소, 생산성 향상에 공헌하고 있는 까닭에 JIT시스템에서 TQC 등과 함께 널리 인식되고 있다.
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