[마케팅] 지오다노 전략 분석

등록일 2002.11.11 한글 (hwp) | 29페이지 | 가격 2,400원

목차

*기업개요

*외부환경분석
1. 인구추이
2. 노동 및 고용
3. 가계 및 소비
4. 국가경제 상황
5. 국가정책
6. 업계현황
7. 브랜드별 매출액 및 증가율

*소비자 행동양상 분석
1. 라이프 스타일변화
2. 의류소비행태 변화

*기업내부분석
Ⅰ. 개괄적 분석
1. 연간매출동향
2. 재무제표
3. 매장현황

Ⅱ. 세부전략분석
1. 조직
2. POS시스템의 도입 및 활용
3. 지오다노 유통전략

Ⅲ. STP분석
1. 시장세분화(SEGMENTATION)
2. 표적시장(TARGETING)
3. 포지셔닝(POSITIONING)

Ⅳ. 4P's(Marketing Mix)전략
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION

*SWOT분석

*기업흥망성쇠 10대요인 분석

*설문조사 결과

*추천전략
1. VISION
2. 추천전략
(1) PRODUCT / PRICE
(2) PLACE
(3) PROMOTION

*마케팅 수행 기획
1. 마케팅 비용 할당액
2. 마케팅 계획표 및 비용 책정표
3. 마케팅 비용 할당액

*종합평가

본문내용

현재 지오다노는 "저렴한 가격대비 높은 품질"을 전략의 근본으로 삼으면서 기존의 패션업계가 가지고 있는 여러 측면에서의 한계를 극복하고 자기들만의 뚜렷한 색깔을 가지고 업계의 왕좌를 차지하고 있다. 특히, 물류체계의 측면에서는 경쟁사들이 도저히 쫒아오지 못할 노하우를 가지고 있다. 물류체계는 패션산업에 있어서 핵심이라고 할 수 있는 부분으로 지오다노로서는 무엇보다도 큰 장점이라고 할 수 있다. 패션업계라는 것이 무엇보다도 빠르게 변화하는 유행이라는 속성의 영향 때문에 LEAD TIME을 보통 6개월정도로 잡고 있으며 6개월 이하로 생산기간을 잡는 것은 21C에 접어든 지금에도 패션업계의 염원이라 할 정도로 어려운 것으로 취급되어지고 있다. 특히 우리나라의 경우에는원사와 직물과 텍스틸의 유행성향이 시작되는 6대 패션모드 (파리, 밀라노, 동경, 마드리드, 뉴욕, 런던 )가 아니라 상대적으로 시간이 많이 걸릴 수 밖에 없는 상황이다. 그러나 지오다노의 경우 이러한 취약한 환경을 극복하고 물류체계를 발전시켜서 최대한의 기간 단축을 성공시킬수 있었다. 물류이외에도 고객이 매장을 방문하였을 때 무슨 물건을 사야된지 모를 정도로 많은 상품력과 낮은 각격 책정은 지오다노의 중요한 성공요인이라고 할 수 있다. 앞으로 지오다노는 현재의 성장세를 지속하기 위해 더욱더 많은 역량을 키워나가야 할 것이다.
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