[인적자원관리]신인사관리제도

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신인사관리제도

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본문내용

담배인삼공사에서도 역시 자율과 책임, 창조적 혁신, 경쟁력 확충의 경영방침하에 치열한 시장경쟁에서 생존 발전하기 위한 기업경 쟁력을 제고하는데 역점을 두고 능력과 업적본위의 신인사관리제도를 도입함과 아울러 기업의 투명성을 확보하고 책임과 보상이 분명한 조직문화를 구축해가고 있습니다. 21C 초우량기업으로 도약하기 위하여 사원 의식변화와 전문기술 수준향상에 필요한 학습체제를 강화하는 교육을 실시하고 있으며 토론문화 정착과 조직내 지식공유를 위하여 지식경영체제를 운영하여 조직의 역량을 배가시키고 있습니다. 또 직무능력향상과 인재육성을 위하여 사업분야별 및 계층별 사내외 연수의 정기적 실시와 병행하여 대학, 전문 교육기관등에 위탁연수, 기술연수, 어학연수 등에 대한 교육지원을 강화하고 있습니다.
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