[인터넷마케팅] 소니

등록일 2002.11.10 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 700원

소개글

소니의 인터넷 사업을 중심으로 작성한 레포트입니다.
많은 도움이 되었으면 합니다^^

목차

*문제를 중심으로 보고서를 작성하였음^^

1. 전통적인 제조업체인 소니가 인터넷 기업으로 전환하는 과정에서 고려되는 강, 약점을 기술하고 이러한 강, 약점을 어떻게 활용하고 극복할 수 있었는지 설명하라.

2. 소니가 글로벌 표준으로 삼은 소비자의 유형분류의 타당성을 설명하고 이러한 소비자 유형분류의 장단점을 설명하라. 또한 이러한 분류가 국내 소비자에게도 적용될 수 있는지에 대해 설명하라.

3. 최근 소니는 제품 위주의 디스플레이에서 고객 생활양식 위주의 디스플레이로 변경하였다. 그 원인과 이에 따른 시사점을 제시하시오.


본문내용

▶ 소니의 강점

1. 앞선 기술
: 소니 전자부문은 현재 매출의 10% 가량을 연구, 개발(R&D)비로 지출하고 있으며 올해는 더 높아질 것으로 보인다. 니시다 후지오 미국 현지 사장은 새로 개발한 베가 평면 TV를 예로 들면서 "경쟁자들보가 한 단계 앞선 기술 미국 TV 시장에서 경쟁자들을 가볍게 따돌리고 있다" 고 자랑스럽게 말했다. 베가는 화상이 찌그러지거나 반사 현상을 막는 기술을 채용했다. 앞선 기술은 진입 장벽 효과도 있다. 니시다 사장은 "소니 기술을 따라잡으려면 보통 3년이 걸린다" 면서 "이 기간동안 소니가 시장을 선점하고 가격 결정권을 확보하기 때문에 후발 주자들의 참여가 쉽지 않다."고 설명했다.
2. 참신한 디자인
: 미 뉴저지주 파크 리지에 있는 소니 디자인센터 엘렌 크래스맨은 "디자인을 제품에 독창력을 제공한다는 점에서 중요한 분야" 라고 말했다. 현재 소니에서는 회사에 갓 들어온 말단 디자이너라도 이데이 회장이나 안도 구니타케 최고 재무 담당자(CFO)에게 직접 건의할 수 있다. 타임즈는 혁신적인 기술과 디자인을 바탕으로 소니가 시장에서 제품가격을 좌우하고 있다면서 여기서 번 돈으로 다시 기술과 디자인 발전을 위한 R&D 비용으로 재투자되고 있다고 설명했다.
3. 저 비용
: 높은 시장 점유율을 통해 소니는 비용을 줄이고 상대적으로 높은 수익을 유지할 수 있다. 니시다 사장은 "시장을 선도하는
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