[인사관리] 신인사고과 도입에 따른 문제점과 해결방안

등록일 2002.11.10 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

1.신인사고과 도입에 따른 문제점
2. 신인사고과 도입에 따른 문제점의 해결방안과 대안모색
1) 전략적 평가기능의 강화
2) 졸업방식 평가의 활성화
3) 평가의 신뢰성과 타당성 향상
4) 공정한 평가운영체제의 확립

▶결론 - 올바른 개선방향

본문내용

연봉제가 생산성 향상, 임금관리 효율화, 인력조정 유연성, 인건비 절감 수단으로 작용할 수 있는 메커니즘은 임금의 차등지급에 있다. 임금을 차등지급하기 위해서는 그 평가기준이 요구된다. 그 평가기준이 연봉 평가제도이다. 그러나 연봉평가제도가 사회적으로 확립되지 않은 상태에서는 연봉 평가제도의 공정성, 객관성, 합리성을 둘러싸고 노사간에 분쟁이 지속될 수밖에 없다. 모든 기업과 모든 직종, 모든 직급에서 표준적인 생산량이 존재해서 하나 더 만들면 능력이 한 단계 더 높다고 평가할 수 없는 객관적인 기준이 없는 이상, 능력을 어떻게 무엇으로 평가할 것인가의 문제는 논란이 될 수밖에 없기 때문이다. 노동부 조사에서 연봉제 실시후의 문제점은 평가에 대한 불신(35.9%), 단기실적에 치중(24.3%), 동료간의 경쟁의식(12.6%)의 순서로 나타나고 있다. 대한상의의 조사에서도, 연봉제 도입시의 가장 큰 애로사항은 '공정한 평가제도 설계의 어려움'이 전체의 77.8%로 나타나고 있으며, 도입후의 문제점에서도 '평가에 대한 불신감 팽배' 61.5%, '단기 실적에 치중' 15.4%로 나타나고 있다. 또한 대한상의의 조사에서는 연봉제를 도입하지 않고 있는 기업의 경우(조사 대상 국내기업의 71.1%) 가장 큰 이유가 능력·실적의 정확한 평가가 어렵기 때문(50.9%)인 것으로 나타났다.
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