[경영학] 세계 최고의 글로벌 이동통신 NOKIA 사례연구

등록일 2002.11.10 한글 (hwp) | 36페이지 | 가격 1,400원

목차

I. 기업 현황
1. 노키아의 역사
1) 1865 to 1960 - from paper to electronics
2) 1960s to '80s - setting new trends
3) 1987 to today - the digital 'Big Bang'
2. 기업이념
3. 기업정신
4. 조직 및 사업 현황
1) Nokia Mobile Phones
2) Nokia Networks
3) Nokia Ventures Organization
4) Nokia Research Center
5. 사업의 규모
6. 재무적 현황
7. 해외진출 현황
II. 시장 환경
1. 세계 시장 점유율
2. 세계 시장에서 노키아의 현황
1) 위협요인
가. 구조적 문제점
나. 규모의 확대에 따른 예상되는 부작용
다. 세계적인 휴대폰 시장의 감소
라. 한국과 일본에서의 참패
2) 기회요인
III. 경영 자원
1. 강점
1) 현금 흐름 및 수익성
2) 브랜드 이미지
3) 왕성한 기술개발력
4) 유능한 인력
5) 신속한 의사결정
6) 조직은 최대한 가볍게 (아웃소싱)
7) 가격
8) 광범위한 제품라인
2. 강점의 유지를 위한 과제
1) 원가절감 능력의 향상
2) 부품 조달 프로세스의 개선
3) R&D 전략
4) 새로운 경쟁우위 요소를 발굴
3. 약점
1) 부품공장을 보유하지 않음
2) 마케팅 능력
3) 디자인
4. 약점의 극복
1) 원활한 거래관계 형성
2) 마케팅 강화
3) 디자인 능력 강화
IV. 경영 전략
1. 통신시장의 변화 전망
2. 경쟁력 강화 전략
V. 향후 계획
1.핸드폰 기능의 강화
2.한국 시장
3.중국 시장
Ⅵ . 맺음말
1. 노키아에 대하여...
2. 내가 노키아의 최고 경영자라면..

본문내용

II. 시장 환경
1. 세계 시장 점유율
모토로라, 에릭슨이 97년이래 급격한 시장점유율 하향세를 보이는 반면 노키아는 꾸준히 시장점유율 증가 추세이다. 02년 1분기에 35.4%로 업계 2위인 모토로라(15.6%)에 비해 2배 3위인 삼성(10.4%)에 비해 3배 이상 점유하고 있다.

2. 세계 시장에서 노키아의 현황
1) 위협요인
노키아가 지금까지 부동의 1위 자리를 고수하고 있지만 현재의 노키아의 사정은 그리 밝지만은 않다. 점점 세계의 시장 점유율이 감소하고 있고 모토로라나 삼성과 같은 경쟁업체에 많은 시장을 내어주고 있다.

가. 구조적 문제점
노키아는 지나친 휴대폰 의존형 사업구조를 가지고 있다. 휴대폰이 성숙기에 접어든 이 상황에서 이는 심각한 도전이 될 수 있다. 성숙기가 갖는 일반적 특성인 매출 증가세 감소, 이익감소, 경쟁치열 등의 문제를 극복할 수 있느냐의 문제이다. 또 다른 문제점은 요르마 올리라 회장의 퇴진후의 노키아의 문제이다. 기업의 수명은 영구하지 않다. 그 이유 중 절반은 환경적 요소,
또 절반은 내부적 요소이다. 당연히 앞으로의 노키아는 어떨까 하는 의심이 남게 된다.

나. 규모의 확대에 따른 예상되는 부작용
일단 최고 회사로서 목표를 달성한 지금 사원들의 의욕을 앞으로도 지속시킬 수 있느냐의 문제이다. 자만에 빠지지 않고 창업

참고 자료

노키아 스토리 이재규 21세기 북스 2000
매경ECONOMY 1145호
무등일보 2002년 10월27일
http://www.donga.com/fbin/searchview?n=200202070205
http://www.donga.com/fbin/searchview?n=200109050039
http://www.donga.com/fbin/searchview?n=200105130061
http://www.mk.co.kr/ 매일경제 2002/05/15
http://www.mk.co.kr/ 매일경제 2002/05/09
http://www.mk.co.kr/ 매일경제 2002/05/01
http://www.nokia.com(노키아)
http://www.nso.go.kr/(통계청)
http://www.strategyanalytics.com(스트래티지 애널리틱스)
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