두산의 인사제도

등록일 2002.11.10 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 두산의 회사소개
역사 및 연혁
마크설명
경영이념
New Start 전략

2. 두산의 인재상 및 경영전략
두산의 인재상
7대전략

3. 두산의 인사제도의 특성
연봉제
ERP구현
평가보상제도

4. 두산의 교육제도(훈련과개발)
두산연수원의 이념 및 목표
교육내용

5. 두산의 복리후생제도
두산신용협동조합
임원배상책임보험
장학제도
여가활용지원제도
차량지원제도
포상제도

본문내용

1. 역사 및 연혁

박승직상점의 개설과 확장

한국의 개화가 한창 진행 중이었던 1896년 8월, 당시 33세의 박승직은 서울 배오개에 면직물을 주로 취급하는 조그만 점포를 개설하였다. 이 박승직상점은 날로 번창하여 각 지방에 지점까지 열게 되었으며, 그 뒤를 따라 여러 민족기업들이 탄생하게 됨으로써 한국 기업의 본격적인 개화는 시작되었다고 할 수 있다.
그는 1905년 일제의 화폐개혁에 맞서 동대문시장 상인들로 구성된 광장주식 회사를 설립하였으며, 1906년 지금의 한국 전경련 성격을 지닌 한성상업회의소 설립에 참여했는데, 이 회의소는 훗날 대한상공회의소의 효시가 되었다.

두산상회로의 개명과 번영

1946년, 박승직 상점이 연강 박두병(박승직의 장남)에 의해 두산상회로 이름이 바뀌면서 두산이라는 이름이 쓰이게 되었다.
그는 1952년 한국최고의 주류회사인 OB맥주를 설립하고 두산상회의 무역업을 시작함으로써 사세를 크게 확장하였고, 1960년대엔 두산건설, 두산음료, 두산기계 등을 설립하여 두산을 한국 굴지의 기업으로 성장시켰다. 언론 문화 사업과 사회사업에도 관심이 깊었던 박두병은 기업의 현대화와 전문경영인제의 도입, 사업의 다각화 등을 통해 일류기업 두산의 기초를 공고히 하였다.
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