[조직 행위론] 한국과 미국 조직문화 특성 비교

목차

▣ 조직문화의 의의
▣ 조직문화의 구성요소
▣ 조직문화의 중요성
▣ 한국ㆍ미국 기업의 조직문화
▣ 기업문화의 유형
⊙ 참고문헌

본문내용

▣ 한국ㆍ미국 기업의 조직문화
-한국
1970년대 하반기부터 일본의 기업경영에 대한 관심이 커지기 시작하면서 기업문화에 관한 관심이 점차 고조되어 왔으며, 1980년대에는 급젼하는 기업환경에 대응하기 위한 체질개선과 의식구조 개혁, 그리고 조직활성화 등 많은 변화를 거쳐 나가는 과정에서 기업문화는 중요한 경영개념으로 인식되어 왔다. 1987년부터 시작된 민주화운동은 노사관계와 직장인의 직업윤리 등 우리나라 기업의 경쟁력이 저하되면서 경영혁신과 기업구성원들의 근본적인 의식개혁이 절실히 요구되는 상황에 이르렀다. 서 우리나라 기업은 약화된 국제경쟁력을 강화시키고 우수한 기업으로서의 기업문화를 개발하기 위하여 기업문화에 대한 관심을 가지기 시작하였다. 그 때부터 시작된 한국기업 문화는 전체적으로 볼 때 기업주나 경영주를 포함한 소수의 핵심인물을 중심으로 한 집권적 조직구조와 구조화된 직무체계 그리고 상하간의 권위적 권한관계가 일반적 특징이라고 할 수 있다. (이런 특징은 우리나라의 전통적 유교문화ㆍ가족제도로부터 많은 영향을 받았다고 보인다.) 따라서 이러한 전통적 특성은 한국기업의 기업주 중심의 집권적 경향과 일방적 의사소통, 연장자와 상급지위에 대한 복종심, 그리고 인화지향적 리더쉽행동 등을 설명해 주고 있다.

참고 자료

없음