[경영학] 경영학원론

목차

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십에 요구되는 기술
(1) 권력의 행사(empowerment)
(2) 직관력(intuition)
(3) 이해심(self-understanding)
(4) 가치관의 일치
DECISION MAKING (의사결정)
1. 의사결정의 중요성
2. 의사결정의 단계
(1) 목표설정 및 문제의 정의
(2) 대체안의 탐색
(3) 대체안의 평가
(4) 최적선택 및 실시
MIS(경영정보 시스템)
1.경영정보 시스템의 정의
2.경영정보 시스템의 구조
(1) MIS의 기능구조
(2) 기술자원에 의한 MIS 구조
(3) 종합시스템으로서의 MIS구조
3. 정보시스템의 운영요소
(1)물리적요소
(2) 처리기능
(3)사용자를 위한 출력
전자상거래
1. 전자상거래의 정의
마케팅믹스 (4P 전략)
1. 마케팅 믹스의 정의
2. 마케팅 믹스의 4P
SWOT의 분석
1. 외적 환경 분석(기회와 위협 분석)
2. 내적 환경 분석(강점과 약점 분석)
품질관리
1. 품질관리의 정의
2. 품질 관리의 여러 가지 정의들
3. 여러 정의들의 종합
포트폴리오

본문내용

1. 리더십의 정의
'lead'(선도하다, 지도하다)라는 말은 '경영하다'(manage)라는 말과는 분명히 다르다. 경영이라는 개념이 계획·조직·계산·조정 등의 활동을 통해 조직의 질서와 일관성을 추구하는 데 초점이 맞추어 졌다면, 리더십은 의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력을 일컫는다. 또한 리더십은 단일 행동이 아니며, 지시하고 복종하는 일련의 행동의 동태적 흐름을 뜻한다.
2. 리더십의 필요성
첫째, 조직의 구조가 불완전하기 때문에 조직 내에서 자동적으로 해결되지 않는 과업추진의 불합리성 등은 리더십을 통해 제거 될 수 있다. 둘째, 외부의 환경변화에 조식을 능동적으로 적응시켜야 하는 의무를 가진다. 셋째, 조식의 급격한 성장기나 쇠퇴기에 조직 내부의 자생적 변화는 내재적 갈등과 견해의 차이를 극복할 수 있는 지도력을 필요로 한다. 넷째, 여러 사람에게 동기를 부여하여 그들이 작업에 매진할 여건의 조성이 필요하기 때문이다.

참고 자료

(1) 경영학 원론, 김영규, 박영사, 2000
(2) 경영학 원론, 신민식 외 1명, 법문사 2000
(3) 경영학 원론, 유세준, 법문사, 1998
(4) 경영학 원론, 박세홍 외 5명, 청목출판사, 1999
(5) 기업과 경영, 김건호 외 2명, 법문사, 1999
(6) 전자상거래 이론과 실무, 홍성수 외 1명, 기한재, 2000
(1) http://www.cfe.org/stock/infos/source/trans_3.html
(2)http://myhome.hananet.net/~madeweb/dss0.html