[유통관리] E-MART와 WAL-MART의 비교분석

등록일 2002.11.07 한글 (hwp) | 38페이지 | 가격 1,200원

소개글

A플러스 받은 자료임당..^^
많은 도움 되실거예용..^^
그리고, 발표용자료도..등록되있습니다...파워포인트이구요
40페이지정도입니다..물론.이자료를 바탕으로 작성했습니다...
아이디는 chan2st로.동일하구요..제목또한 동일합니다..

목차

서론

본론
Ⅰ. E-MART 의 개요 및 경영 정책
1. 경영정책 및 연혁
2. 이마트의 발전과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
3. 그 외 전략
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
Ⅳ. Wal-Mart의 경영 전략
1. 경영전략
2. 업태경영전략
3. SWOT 분석
Ⅴ. E-MART와 WAL-MART의 비교분석

결론

본문내용

미국유통업체들은 유럽진출을 매우 신중하게 검토하는데도 불구하고 월마트는 독일의 베르트카푸 하이퍼마켓 21개점을 인수하면 유통시장에 까르푸, 마크로, 막스 앤 스펜서, 프로모데스와 같은 외국 유통업체가 상륙하여 영업을 활발히 전개하고 있거나 그 준비를 하고 있는 현실이다. 이 가운데서도 이미 진출했던 마크로를 인수하면서 후발주자로 상륙한 월마트의 바람은 유별나게 거셌다. 중국과 인도네시아를 필두로 아시아 시장에서도 교두보를 확보하여 아시아 진출 3번째로 한국에 진출하였다.
더욱이 유통개방과 더불어 단기간 내에 3개국의 5개 업체가 그것도 세계 랭킹 20위권 이내의 대형업체가 등장한 예는 그 유례를 찾기 어려울 정도로 한국시장이 글로벌 유통의 각축장이 된 것이다. 한국의 유통업계는 이런 글로벌 유통기업에 대한 지식이나 정보가 전무한 상태이다. 그리고 별로 심각하게 알려고 하지 않고 그저 그렇게 하면 된다는 매우 안일한 생각으로 무방비 상태인 것이다.
미래의 유통시장은 그렇게 우리의 생각과 같이 안일하게 지나간다고 해결되지 않을 것이다. 이미 이들은 자국내 시장의 기반을 구축했고 그 기반 위에 세계시장 확장에 기치를 높이고 있다. 국내 유통업체가 국내시장을 장악하지 못하고 있는 시점에서 해외 다국적 유통이 국내시장에 진출하였다는 것은 국내 시장의 주도권이 해외유통기업에 돌아갈 수도 있기 때문이다.
그래서 우리는 포춘지 선정 3위인 해외의 대표적인 유통업체인 월마트를 연구하고 월마트의 국내진출과 그에 따른 국내유통의 경쟁자인 이마트의 전략을 비교 분석하고자 한다

참고 자료

한겨레 신문 1998.7.12 「국내 할인점의 생존 전략」
책 「월마트: 유통혁명의 신화」밴, 산드라 S, 길벗 출판사
문화일보 1999. 1. 7. 유통정보
서울 경제 신문 1998. 6. 15. 「관련업계 미친 파장, 의미」
http://samsung.co.kr/magazine/injae/ 가격파괴의 기초는 조 직파괴로부터
http://www.mlmkorea.co.kr/h/top/nn6 대한상공회의소 선정 98 년 유통업계10대 뉴스
월간 중앙 1998. 9월호 '유통업게 고질라' 월마트
한경비지니스 '공룡월마트를 벗긴다.' 1998. 7. 28. 138호
월마트의 경영전략 (이인성)
대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
유통시장 (한국유통연구학회, 1996)
한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구 (강성환, 1999)
디스카운트 머천다이저 (한국수퍼체인협회, 1999)
한국경제 홈페이지
매일경제 홈페이지
LG경제연구소 홈페이지
한국물류협회 홈페이지
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