[관리회계] 제약이론

등록일 2002.11.07 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 600원

목차

Ⅰ. TOC 제약경영
1. TOC개요
2. 시스탬 사고
3. TOC제약경영 도입 배경

Ⅱ.TOC구조
1. 시스탬사고의 경영과학
2. 5단계집중개선 프로세스
3. 생산정보 시스탬
4. 사고프로세스

본문내용

TOC(Theory of Constraints)는 이스라엘에서 물리학을 연구하던 Eliyahu M. Goldratt 박사가 개발한 경영과학이다. 그는 자신이 1970년대부터 20여년동안 사용해오던 과학적 방법들을 산업경영의 개념적 이론으로 재창조하였다. 그가 줄곧 다루었던 큰 과제들과 현대의 생활, 정치, 시스템에 대한 실제적인 문제들을 종합적으로 분석한 결과이다. 이 이론은 간단하면서도 강력한 개념들을 제공하고, 성과를 거두는 사고와 실천의 올바른 접근법을 제공한다. 결과적으로 TOC는 경영일반, 생산경영, 생산정보시스템, 경영회계, 현장관리기술, 교육행정 및 교과과정, 그리고 사고에 의한 건강관리 등에서 현실적으로 활용될 수 있었다. TOC 접근방법은 적용분야가 확대되어, 이제는 어린이들의 가정, 학교 문제들을 해결하고 있으며, 심지어 노사문제 해결에도 활용되고 있다. 사실 TOC의 개념적 틀은 생산관리 분야에서 태어났다. 1970년대 후반에 Goldratt은, 공장을 경영하던 친구로부터 그 공장 스케쥴링 문제의 자문요청을 받았다. 그는 물리학 연구에서 얻었던 발상을 이 문제에 적용하여 좋은 결과를 얻었으며, 그 후 본격적인 스케쥴링 연구에 착수하여 매우 획기적인 결과를 얻었다.
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