[경영학원론] 가치경영

등록일 2002.11.06 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,800원

소개글

열심히 만들었습니다.

목차

Part Ⅰ. 신처럼 창조하라.
1. 남과 달리 생각하라.
2. 일단 저지르고 보라.
3. 끊임없이 숙성시켜라.
Part Ⅱ. 왕처럼 명령하라.
4. 장벽을 제거하라.
5. 팔지 말고 전도하라.
6. 죽음의 함정을 조심하라.
Part Ⅲ. 노예처럼 일하라.
7. 새처럼 먹고 코끼리처럼 싸라.
8. 디지털로 생각하고 아날로그로 행동하라.
9. 내가 좋은 것은 남도 좋다.

본문내용

책의 내용을 한마디로 정리하자면 '혁신■가치' 이다. 혁신을 통해 새로운 제품/서비스를 창출하고 이것이 바로 가치라는 것이다. 우리는 언제부터인가 수없이 개혁과 혁신에 대해서 귀가 따갑게 말하고 들어왔다. 눈을 뜨면 밥 먹듯이 개혁과 혁신에 대해 말하고 있지만, 우리는 아직 그렇게 하지 못하고 있다. 정치, 교육, 문화, 환경 등의 모든 분야에서 많은 발전을 이루었음에도 불구하고 혁신지수로 볼 때 우리는 아직도 낙제생 수준을 넘어서지 못하고 있다. 혁신주의자 또는 혁신자라는 말을 보다 친숙한 언어인 '벤처'로 표현 하겠다. 우리나라에서 벤처라는 말이 잘못 인식되어 있는데, 그것은 바로 벤처가 마치 컴퓨터, 생명과학 등 첨단 과학 기술에만 적용되는 것으로 인식되고 있는데, 첨단만이 벤처의 개념이 아니다. 업종을 불문하고'도전하고 개척하는 혁신주의자'는 모두 벤처인 것이다. 예를 들어서 인터넷에 홈페이지를 만들고 유저(User)그룹을 구축하여 외국관광객들에게 할인 쿠폰을 나눠주고 있는 삼계탕집이 있다고 하자. 이때 그 주인은 벤처이고 그 짐은 벤처 그룹인 것이다. 혁신과 성공의 법칙을 말하면서 결코 업종을 한정 지어서는 안 된다. 자신이 무엇을 하고 있는 사람인가? 그것은 별로 중요한 것이 아니다.

참고 자료

‘생각을 바꾸는 사람들의 성공법칙’이라는 책을 선택하였다. 이 책은 MS-DOS시절 메킨토시라는 괴물을 개발했던, 규 가와사키 특유의 ‘부정’을 거부하는 배짱과 불손함, 그리고 파괴적인 행동 지향성으로 인해 출간되자마자, 엄청난 반향을 불러 일으키며 단숨에 아마존의 베스트 셀러에 올라섰다.
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