[자재관리] 창고관리

등록일 2002.11.06 한글 (hwp) | 29페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ창고관리
1. 창고관리의 개념, 의의 및 목적
2. 창고의 기능, 종류, 배치, 업무
3. 창고관리의 일반원칙

Ⅱ 구매계약방법
1. 경쟁입찰
2. 수의계약

Ⅲ Discount(구매할인)

본문내용

(1) 창고의 개념
1)물품을 보관하기 위한 시설
창고란 물품을 보관하기 위한 건물을 말하며 넙은 의미로 물품을 보관하기 위한 시설이라할수 있다.
2)창고업법에 의하면
창고는 물품의 멸실 또는 훼손을 방지하기 위한 공작물과 물품의 멸실 훼손을 방지하기 위하여 시설한 토지 또는 수면으로써 물품을 보관하는데 사용되는 것을 말하며
3)창고업은 타인을 위하여
창고의 물품을 보솬하는 것을 영업으로 하는 것을 말한다.
4)창고업에 제외되는 것
보호예치, 일시보관 및 건설교통부령이 정하는
중량이 60kg미만이고 용적이 25m미만인 물품의 수, 소화물
사용하는 자동차, 자전거 또는 우마차 기타 이에 중하는 것의 보관
수산업법 44조 1항 규정에 의한 냉동업을 영위하는 자가제조한 냉동물을 잰장시설에 보솬하는 경우에는 제외한다.
창고라 하면 물품을 넣어 보관하는 곳이라 할수 있다. 반입된 자재가 창고를 거치지 않고 바로 생상현장으로 옮겨져서 완성품이 되어 시장에 곧장 출하될 수 있다면 그야말로 이상적일 것이다. 그러나 실제로 창고의 도움없이 적질의 자재가 적기에 필요한 양만큼 적소에 조달되기란 어려운 일이며, 제품 역시 주문품이 아닌한 전량이 시장에서 일시에 매각될 수는 없는 일이다. 환언하면, 현실적으로 생산 및 판매에 지장이 없도록 하기 위해서는 창고관리가 필요한 것이다.
자재의 보관 및 창고관리상에 유의해야 할 점을 몇 가지 열거하면 다음과 같다.
①자재를 용도별과 재질별로 분류를 함으로써 자재의 보관 및 창입,창출업무의 능룰을 향상시킨다.
②자재를 완전하고 안전하게 정리,정돈함으로써 효율적인 보관과 신속한 창출을 기한다.
③자재의 저장카드(bin-card)와 위치표(location-card)를 사용함으로써 보관 및 창출업무를 능률화한다.
④자재의 산적방식을 개선함으로써 창고의 스페이스(space)를 유효적절하게 이용하며, 가급적 선입선출적인 창출업무를 기한다.

참고 자료

*물류관리사 보관하역론 / 이근철 저 / 창현출판사
*물류관리사 보관하역론 / 물류혁신연구소 저 / 정훈사
*보관하역론 / 옥선종, 김웅진, 박영태, 전형구 저 / 경록(景鹿)
*제2기정판 현대구매관리 / 박운성 저 / 박영사
*현대구매관리 / 박운성 저 / 박영사
* 한국테스트센터, 물류관리사 21일 합격, 키출판사, 1997.
* 이윤재, 자재관리, 법원사, 1999.
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