혀대차

소개글

훈련 및 개발의 효과를 측정하는 것이 왜 중요한지, 그리고 어떻게 측정하는 것이 바람직한지 토의해 보시오. 시간 및 비용 적음 대부분의 조직에서 많이 사용 단일 시점 단일 그룹정확도와 신뢰도 낮음가장 정확한 평가 방식`실험`과 `통제` 집단으로구분두 그룹을 평가교육성과 객관적 분석모두가 대상일 경우 사용시계열 방식- 전체적인 교육 전후에 평가 실시하여 교육효과 평가 비 동등 통제집단 방식 - 실험적 방식과 같으나 서로 다른 두 지역의 두 집단을 각각 교육 및 통제 집단으로 선정 실험적 방식준 실험적 방식비 실험적 방식훈련 / 개발효과 측정법연습문제풀이훈련 / 개발은 성과창출을 위한 행위성과에 대한 측정이 없으면 의미가 없다

목차

연습문제풀이

기업소개

HRD 이슈와 전략

인재육성체계

성과관리

글로벌 경영에의 대비

HRD Hub로서의 성장

질의응답

본문내용

연습문제풀이
6. 훈련 및 개발의 효과를 측정하는 것이 왜 중요한지,
그리고 어떻게 측정하는 것이 바람직한지 토의해 보시오.

연습문제풀이

훈련 / 개발은 성과창출을 위한 행위
성과에 대한 측정이 없으면 의미가 없다
훈련 / 개발을 평가하기 위한 척도
훈련자와 교육자간의 커뮤니케이션 확보로 교육 효율성 제고
개인 / 조직의 효율적 성과창출에의 기반


연습문제풀이

단편적인 평가보다
복합적이고 폭넓은 기준 / 방법 동원
훈련 / 개발의 측정은 곧 자산(인적자본)의 측정
비용 및 시간 감수하더라도 실험적 방식 위주로 측정이 바람직


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경영철학
비 전
핵심가치
무한 책임정신
가능성의 실현
인류애의 구현
도전적 실행
소통과 협력
고객 최우선
글로벌 지향
인재존중


비즈니스 성과 주도 / 미래가치를 창출하는
창의적 인재육성, 소통하는 조직문화 구축

HRD 이슈와 전략

HRD 이슈와 전략

참고 자료

성상현, 배성오, 노현탁.「격동기, 사람이 경쟁력이다 - 글로벌 人事 7대 트렌드」Seri Ceo information. 제 460 호, 2004.07.21. 

현대·기아자동차 인재개발원.「현대·기아자동차의 HRD 전략과 인재육성」2011.2.25.

현대자동차그룹 http://www.hyundai.co.kr/

현대자동차그룹 인재개발원 http://hrd.hkhrd.com/