생산성, 고용, 투자, 생산관리, 생산운영관리, operations management

소개글

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목차

생산성, 고용, 투자, 생산관리, 생산운영관리, operations management

1. 일자리 파괴 없이 성장하는 미국의 생산성 이유

2. 미국의 성장과 고용

3. 상위권 팀이 되기 위한 세가지 단계

4. 생산성은 필수이다

5. 생산성의 힘

본문내용

일자리 파괴 없이 성장하는 미국의 생산력 이유

1990년대에는 높은 수요와
가치를 가진 제품은 생산성이
증가되면서 고용이 보장.
생산성이 매우높은 반도체
분야와 전자제품 분야에서
생산성 성장의 35%를 차지
하고 2백만개 이상의 일자리
를 창출
2000년대 이후에는
생산성증가에 따른
실질적인 고용감축.
컴퓨터관련 전자제품,
나머지 제조부문,
정보부문이 전체생산
의 절반 가까운 성장을
보인대신 4백5십만개의
실업을 초래

90년대와 같은
광범위한 생산
성과 고용의
조합이 필요

일자리 파괴 없이 성장하는 미국의 생산력 이유

현재 규제활동에 어떠한 변화도주지않고 이익의 ¾를 얻을 수 있다.
재화와 서비스를 어떻게 고객 에게 제공할지에 관한 혁신적인 발상을 통해 생산성을 신장할 수 있다.

정책 결정 및 서비스를 확장하여 공공 및 규제 분야에 인센티브를 주어 기술 기반과 인프라를 개선하는데 더 많은 자원을 투자해야 한다
정년퇴임에 대한 규제완화와 이민법 개정은 노령화 인구에게 자연스럽게 부과되는 부담을 줄이는데 도움이 된다

기업수준의 행동

정부 수준의 행동
생산성과 고용 균형

미국은 성장과 고용을 어디에서 찾은 것인가


미국은 성장과 고용을 어디에서 찾은 것인가

참고 자료

없음