ZARA(자라) VS 유니클로 한국진출 마케팅전략 비교분석 (매장매니저인터뷰자료포함)

소개글

ZARA(자라) VS 유니클로 한국진출 마케팅전략 비교분석자료입니다.

매니저인터뷰자료도 포함되어있으니 참고하세요^-^

목차

1. 들어가며


2. 패스트패션 개념 및 등장배경


3. SPA브랜드의 한국진출현황


4. 자라(ZARA)

4-1. 기업소개

4-2. 핵심역량

4-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) 자라의 비즈니스 모델
(2) 자라의 생산전략 - 인하우스(In-House)방식
(3) 자라의 생산 공정 방식 - 다품종 소량생산

4-4. 마케팅전략
(1) 매장의 활용
(2) 차별화된 패션으로 고객 가치 창조
(3) 지리적 이점을 최대한 활용
(4) 짧은 컬렉션 준비기간
(5) STP분석
(6) SWOT분석

4-5. 국내진출
(1) 진입방법(entry mode)
(2) 사업현황 및 성과


5. 유니클로(UNIQLO)

5-1. 기업소개

5-2. 핵심역량
(1) 강한 제조기술과 파워 아이템 전략
(2) SS(Super Star) 점장 제도

5-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) UNIQLO의 비즈니스 모델(Business Model)
(2) UNIQLO의 생산전략 - 아웃소싱(Outsorcing)방식
(3) 유니클로(UNIQLO)의 생산 공정 방식-소품종 대량생산

5-4. 마케팅전략
(1) 소재개발
(2) 저가격, 고품질 정책
(3) 생산, 품질 및 재고관리
(4) STP분석

5-5. 국내진출전략


6. 자라와 유니클로 비교분석

6-1. 국내사업 전반적 현황

6-2. 조달 및 생산 공정방식

6-3. 마케팅전략


7. 결론 및 나의의견

7-1. 자라와 유니클로의 발전방향
(1) 유니클로의 개선방향
(2) 자라의 개선방향

7-2. 이상적 브랜드전략 및 발전방안
(1) 유통시스템 구축
(2) 생산, 물류 관리 시스템 구축
(3) 아웃소싱(Outsourcing)
(4) 브랜드 이미지 고급화 및 매장 VMD강화


+) 롯데백화점 유니클로/자라 매장매니저 인터뷰 전문
+

본문내용

2. 패스트패션 개념 및 등장배경

최근 국내 의류시장에는 해외 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel) 브랜드들의 잇따른 국내진출로 치열한 각축을 벌이고 있다. 기존의 의류업체는 하나의 제품을 생산하는데 약 6개월가량 소요 되었지만, 제조업자가 제조, 유통, 판매를 모두 담당하는 ‘패스트패션(Fast Fashion)’은 저가의 상품을 2~3주 안에 한 번씩 빠르게 공급하는 시스템을 가지고 있다. 패스트패션이란 유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말로 ‘패스트푸드(fast food)’에 유추하여 만들어 낸 말이다. 이러한 패스트패션을 지향하는 브랜드를 ‘패스트패션 브랜드’ 혹은 ‘SPA브랜드’라고 칭하며 스웨덴의 H&M, 일본의 유니클로, 스페인의 자라, 망고 등이 대표적인 브랜드로 손꼽히고 있다. 그 중 스페인의 ‘자라(ZARA)’와 일본의 ‘유니클로(UNIQLO)’는 독보적인 실적을 올리며 국내시장을 장악했고 패션업계들의 벤치마킹 대상이 되고 있다.
이전의 소비자들은 옷 한 벌을 사도 좋은 것을 사서 오래 입는 세대였다면 지금의 소비자는 유행에 민감하고 자신의 개성을 살리면서 그것을 아름답게 표현하려는 미의식이 높으며 가격과 품질을 비교하여 옷을 구입하는 형태의 합리적인 소비자, 즉 똑똑한 소비자이다. 즉 세계적인 경제위기 이후 제품의 질이 값에 합당한지 따져보는 가치소비의 강화되었다고 볼 수 있다. 또한 유명 연예인이 입은 옷은 인터넷을 통해 실시간으로 전 세계에 퍼져 그들이 입은 옷은 며칠 안에 비슷한 제품으로 매장에 진열된다. 이런 상황에서 새로운 감각을 놓치지 않으려고 노력하는 문화는 우리 20∼30대의 새로운 놀이이자 일상이 되어가고 있다. 패스트패션을 추구하는 SPA 브랜드는 이런 세대의 소비행태에 맞게 빠르고 값싸고 질 좋은 옷과 트렌디하고 세련된 쇼핑 공간 즉, 그들만의 놀이공간을 제공함으로써 급속히 확산되고 있는 추세이다.

참고 자료

없음