[전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형

소개글

[전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형

목차

전략적 제휴의 동기와 유형

Ⅰ. 전략적 제휴의 동기

1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정

Ⅱ. 전략적 제휴의 유형

1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생산 제휴
4) 마케팅 제휴
2. 협력의 범위에 따른 유형
1) 단순지분참여 제휴
2) 단순업무 전략적 제휴
3) 복수업무 전략적 제휴
3. 분업형태에 따른 유형
1) 수평적 분업형
2) 수직적 분업형
3) 관련산업 다각형
4) 국책, 민간 연합형
4. 상호의존성에 따른 유형
1) 연속 제휴
2) 상호 제휴
3) 공유 제휴
5. 교섭력에 따른 유형
1) 경쟁기업간 제휴
2) 상호보완적 제휴
3) 매각형 제휴

본문내용

전략적 제휴의 동기와 유형

1. 전략적 제휴의 동기

기업이 어떠한 사업영역에서, 어떠한 부가가치창출 활동에서, 그리고 어떠한 판매시장에서 제휴를 하는 것이 자신에게 의미가 있는지는 본질적으로 기업이 추구하는 전략적 목표에 달려 있다. 근본적으로 제휴를 통해 기업의 성과가 향상된다면, 전략적 제휴를 맺는 것이 뜻이 있을 것이다. 사실 다양한 형태로 이루어지는 전략적 제휴의 목적과 동기는 대단히 복합적이기 때문에 이를 일반화하여 몇 가지로 열거하기에는 무리가 따른다.
전략적 제휴의 구체적인 모습에서 드러나는 동기를 열거하면 대개 (1) R&D 비용 및 위험의 경감, (2) 규모의 경제달성, (3) 기술의 신속한 개발 및 확보 (4) 시장의 신규진입 및 확대, (5) 경영자산의 보완적 공유, (6) 경쟁방식의 조정 등 여섯 가지로 체계화시킬 수 있다.
아래에 열거하는 동기 중에는 앞의 전략적 제휴의 등장배경에서 이미 다룬 요인들이 일부 포함되어 있는데, 이들 요인은 개별 기업 차원에서도 중요한 동기요인이 되기 때문에 관점을 달리하여 다시 논의한다. 또한 이러한 동기는 모든 경우를 포함하는 것이 아니며, 그 제휴목적 역시 하나만 추구되는 것이 아니라 여러 목적이 동시에 추구되는 하나의 전략적 목적묶음(strategic goal bundle)으로 이해해야 한다.

참고 자료

없음