국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)

소개글

국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)

목차

국제인적자원관리의 의의

Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성

Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형

1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인적자원관리
3. 지역중심의 인적자원관리
4. 세계중심의 인적자원관리

본문내용

국제인적자원관리의 의의

1. 국제인적자원관리의 중요성

21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다. 특히 법세계적 경쟁현상이 증대되고 있는 오늘날의 상황에서 볼 때, 국제경영의 성공은 유능한국제경영자의 육성에 있다고 해도 과언이 아니다. 일책이 GE사의 전 회장인 J. Welch는 GE사의 세계화 과정에서 가장 필요한 요소가 인재의 육성이라고 강조하였다. 따라서 국제경영활동을 주도하는 다국적기업의 경우, 여러 국가에서 다양한 경영 경험과 지식을 습득한 국제경영자의 확보는 국제경영의 성공에 결정적인 영향을 미치는 요인이라 할 수 있다.
세계적 경쟁 환경 하에서 성공적으로 경쟁에 대처해 나가는 데 성공한 기업이 있는가 하면, 어떤 기업은 범세계적으로 경쟁우위를 얻는 데 실패한다. 이러한 실패의 이유는 기술혁신상의 문제, 전략의 문제, 조직구조의 문제 등으로 구분할 수 있다. 그러나 결국은 사람이 전략을 수립하고, 실행할 뿐만 아니라 인력을 배치하며 조직구조를 수립하기 때문에 사람이 경쟁의 성패를 결정하는 핵심이 된다. 따라서 기업이 가장 관심을 가져야 할 핵심과제는 인적자원과 관련된 문제이다. 이는 특히 세계화와 정보화 시대에 글로벌 경영을 수행해야 하는 국제기업에게 더욱 중요한 문제가 되고 있다.

참고 자료

없음