SEMA의 현지화전략

소개글

열씨미~부지런히~!

목차

I. 서 론 1

II. 말레이시아의 배경 / 환경
1. 말레이시아의 정치적 상황
2. 말레이시아의 경제적 환경
3. 말레이시아의 여러 환경분석

III. 말레이시아의 대외거래 추이
1. 말레이시아 시장의 종합적 특성

IV. 말레이시아 외국인 투자 동향
1. 투자 우대제도
2. 외국인 투자 규제
3. 외국인 투자 현황과 추이

V. SEMA(Samsung Electronics Malaysia SDN, BHD)
1. 셀렘방 복합단지의 SEMA(삼성전자 말레이시아)

VI. SEMA의 현지화 전략
1. SEMA의 현지인 인사, 노무 관리

VII. 현지 자재조달
1. 국제 분업 생산
2. 국제 분업 생산의 장점과 단점
3. 국제 분업생산의 방법 및 효과
4. SEMA의 자재조달

VIII. 결론

본문내용

우리나라 기업들 대부분은 선진국에 투자해서 많은 이익을 내기에는 역부족이므로 새로운 시장을 원하게 되었고, 따라서 동남아시아로 눈을 돌리게 되었다. 지금까지 한국의 동남아시장에의 진출은 저임금 지역으로의 생산거점 이전이 주였다. 또 동남아시장, 특히 ASEAN국가(브루나이, 인도네시아, 라오스, 말레이시아, 미얀마, 필리핀, 싱가포르, 태국, 베트남, 캄보디아) 시장 개척이 경쟁국에 비해 부진했던 것도 사실이다. 또한 한국기업이 과거 동남아시장에 진출했던 목적은 국내의 비교열위산업을 해외로 이전하여 비교우위산업으로 전환하고, 국내 여유자본을 투자하여 직접적인 투자수익을 획득하고자 하는 것이 주목적이었다. 그러나 앞으로는 동남아 국가의 내수시장 및 신규 해외시장 개척을 위한 교두보 확보 전략이 필요하다.

삼성전자가 말레이시아로 투자하게 된 이유와 배경은 무엇이었을까?
기업의 세계화 과정에서 필요한 인사, 생산 그리고 마케팅 등을 현지화 시키는 과정을 통해 삼성이 추구한 각 전략이 기업에 어떠한 영향을 미치고 어떠한 이윤획득을 야기 시켰는지를 알아보고자 한다.

참고 자료

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