[프로젝트관리] 프로젝트관

등록일 2002.11.04 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

목차

1. 소프트웨어 프로젝트 관리란
2. 소프트웨어 프로젝트 성공요인
3. 소프트웨어 프로세스 성숙도(CMM모델)
4. 소프트웨어 개발에 관련된 기본적인 문제들
5. 위험관리
6. 원가가산계약 VS 협정가격계약
7. 소프트웨어 개발방법론
8. 클라이언트/서버 환경의 특징 및 주의점
9. 구성관리/품질관리
10. 일정관리

본문내용

1. 소프트웨어 프로젝트 관리란
☞ 소프트웨어 프로젝트와 관련된 기회, 구성, 인력 조달, 감시, 통제 지휘 작업을 말한다.
(프로젝트와 관련된 자원의 할당계획, 실행)
☞ 소프트웨어 프로젝트 관리기술
≫감독 및 통제 : 개발팀 구성원들을 효과적으로 관리하고, 구성원들의 작업 상황을 항상 파악하고 있어야 한다.
≫기획 : 기획은 가장 중요한 관리작업으로 비용계산, 개발 일정, 효율적인 인력배치 등을 위한 준비작업이다.
≫고객관리 : 고객의 요구사항을 문서화하고, 고객의 필요로 하는 변화를 통제하고, 고객과 관련된 개발 프로세스를 처리하고, 보고서를 제출하고, 검토 보고서 또는 제품 데모의 기획등이 여기에 포함된다.
※ 고객 Need를 표준화 정리하여 개발자에게 전달 / 개발자 개발품을 고객에게 설명, 평가받음
≫기술적 리더쉽 : 팀원 고충이해/평가능력 필요, 개발과정에서의 문제 해결을 위한 지침(대안) 제시,
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